一、企业行政管理部执行力存在的主要问题

执行力(Execution)，指的是贯彻战略意图，完成预 定目标的操作能力。通俗地说，执行力就是一种把想 法变成行动，把行动变成结果。从而保质保量完成任 务的能力。
企业行政管理部，也称总经理办公室或企业综合管 理部，是企业从事生产、流通、服务等经济活动时，发挥沟 通上下、联结左右、协调内外的服务作用和领导的参谋作 用的管理部门。企业行政管理部的职责通常包括一般事 务管理、会务管理、办公自动化、企业文化、企业文档管 理、后勤管理等上传下达和后勤保障等综合性工作，一些
中小企业行政管理部门还兼有企业的人事管理功能。但
目前普通存在的问题：一是执行目标不明确，因为企业具 备鲜明的营利性及市场性，所以企业往往会倾斜于生产、 科研、营销、财务等部门，认为行政管理部只是应付纷繁
复杂的事务性工作的后勤部门，没有意识到企业行政管 理部也是管理的前沿阵地，执行目标的不明确常会导致 部门执行力低下，企业的枢纽作用无法充分发挥；二是执 行过程效率低下，因为行政管理部工作很难具体量化，执 行优劣也不如生产部、经营部、财务部等易于科学判定， 所以易造成部门人员执行意识淡薄，执行力度不够，尺
度不足。速度延缓，得过且过，工作缺乏计划性，有些任
务甚至不了了之，呈现人浮于事、效率低下等情况；三是 执行制度陈旧，一些企业或是不考虑公司的实际需要和 企业行政管理的特点。完全照搬旧有的政府机关行政管 理模式，高高在上、颐指气使；清规戒律、条条框框；形式 主义、不讲实效，或是职责不能明确到位，造成责任推 委，执行难度重重。这些执行力低下的现象必将制约企 业的科学发展。

二、科学发展观对企业行政管理部门执行力提升
的重要意义 国家主席胡锦涛指出，科学发展观是立足社会主义
初级阶段基本国情，总结我国发展实践，借鉴国外发展经
验，适应新的发展要求提出的重大战略思想。科学发展观 理论对企业行政管理部执行力提升有重要的意义，一是 以科学发展观拓展企业行政管理部的视野。只有站在企 业发展的全局高度，“一盘棋”地全面而主动地考虑规划 部门工作，认识到部门不仅是问题的解决者，更是有效执 行的管理者，才能做到执行中运筹自如、胸有成竹。二是 以科学发展观明晰行政管理部工作的核心在于人，人力 资源是企业的第一资源，只有以人为本，大力提高部门队 伍的综合素质，才能保证执行不迟缓，不走样，确保速度 和质量；三是以科学发展观优化企业行政管理部的执行 机制的思路，认识到统筹兼顾是提高执行力的根本方法． 只有充分考虑到各种执行可能性，完善执行的各项机制， 才能协调企业内外、上下、左右的关系，保证部门的快速、 科学运转。作为企业的综合协调部门，要以科学发展观为 统领，及时总结工作规律。探索提高工作成效的新途径、 新方法，才能不断提升执行力这一部门生命线。
三、科学发展观指引下企业行政管理部门执行力 提升的路径
(_•蝌学发展，明确部门的执行且标是企业行政管理
部执行力提升的先导
科学发展观强调发展是第一要务。企业的发展常常 不缺好的思路、好的政策和鼓舞人心的目标，缺少的是狠 抓工作落实的精神，因为没有执行，任何好的策划和决策 都是一纸空文。执行力就是竞争力，企业行政管理部部门

的执行目标，是在企业实现战略决策、决议和工作部署
中，快速地发挥处理综合事务能力和良好的决策参谋作
用，为企业的可持续发展提供强有力的支持服务。
明确的部门执行目标是形成执行舍力的基础。企业 行政管理部事务纷繁琐碎，部门人员要紧紧围绕部门的 执行目标，快速领悟具体的任务主旨，认真做好每件事。
部门执行目标突出两个特点：一是强调执行的速度，根据 速度原理，即“0．1>0，过分追求1的结果往往是0，速度比 完美更重要”，快速行动是决定部门执行力成败的重要因 素，当日事当日毕，做到急事急办、特事特办，及时完成领 导交待的任务，有速度才有执行力；二是强调执行的高 度，将处理日常综合事务和良好的决策参谋作用相结合， 用发展的眼光将每个孤立的策略方案与公司的长期战 略目标、企业文化等联系起来，纵向平衡短期与长期发 展，横向统筹局部与整体的利益关系，将每个细节动作 执行到位。如公司将为每位员工过生日，以体现对员工 的关心和回报，总经理需行政管理部做相应的策划方 案，执行中不能仅仅交上一张全体员工的生日列表就完 事，而应在最快时间内就员工过生日是否需要分级别， 需要什么纪念品，需要多少费用，需要如何布置环境等 做具体的预算及实施方案，以供领导参考和决策。只有 在执行过程中，将速度和高度有机结合起来，才能形成 了强大的执行力。
(二)以人为本，培育优秀的执行主体是企业行政管理
部执行力提升的核心
科学发展观强调以人为本，人是企业的第一资源，如 何调动员工积极性，发挥员工卓越的执行力，是困惑行政 部门管理人员的问题。《孙子兵法》日：“兵无常势，水无常 形，能因敌变化取胜者，谓之神。”企业行政管理部的具体(责任编辑：南粤论文中心)转贴于南粤论文中心: http://www.nylw.net(南粤论文中心__代写代发论文_毕业论文带写_广州职称论文代发_广州论文网）