第二，杨祉雄的产品新开发思路即是基于避免上一版本的不足、创造一个崭新的版本作为出发点来确定的，这也是一种创新方法——缺点列举法——的体现，将之前版本的缺点列举，分析产生的原因，从而在研发新产品版本的时候避免这些不足之处；U8 5.0版本的成功研制也是可若转换法的成功使用的结果。同时，放弃财务软件该做ERP软件的开发思路的确定过程也用到了功能思考法、市场导向型法。
　　 第三，业务组应用架构的设计过程就是利用形态分析法，将业务切割、单独分析，进而建立关联、构造出分析模型和设计模型，然后利用模型重新组合成最终的具体方案。
　　 此外，业务组的系统设计本身就是把设计对象U8 5.0版本作为系统，用系统工程的概念进行分析和综合，并且按产品或系统开发的进程进行设计，以求获得最佳的设计方案。这就是系统分析法。
　　 第四，业务组和平台组的开发活动同时进行，正是体现了并行工程法的使用。
　　 除了以上提到的方法，通过对U8 5.0版本的研发过程的深入了解，可以看出整个研发过程还用到了以下几种创新方法：范围思考法、工业工程法、工程设计法、组合法、专利文献法、创造需求法、情报检索法等。
　　
　　 基金项目：本文系国防科工局技术基础科研项目——创新方法集成及其在国防科研领域推广应用研究（C172011C001）阶段性成果之一。
　　
　　参考文献：
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