1.前言
　　 对于一个行业，要想发展并葆青春的最有效手段就是创新，创新可以包括产品创新、技术创新、市场创新、材料创新、组织管理创新。
　　 IT业作为一个高智力密集型产业，其产品生命周期短、技术日新月异、创新成本高，同时IT业迅速发展的同时也暴露了一些问题（诸如产业结构不合理，管理水平低下，山寨盗版盛行，企业水平参差不齐、鱼龙混杂，售后服务体系不健全等）。IT行业的特点和存在的问题都决定了不断创新是在IT界享有一席之地的唯一出路。
　　 然而在数以百计的创新方法中，根据怎样的标准选择创新方法来指导IT企业进行创新从而推动行业的发展，这是长期以来一直困扰IT企业进步的问题。为了帮助企业在创新过程中利用创新方法帮助企业高效完成创新，我们通过对IT行业创新现状进行文献分析，并对IT企业集中地——中关村——进行了创新方法的应用与需求调研，分析后形成以下报告。
　　 2.IT行业的创新发展现状
　　 2.1目前存在的问题
　　 目前国内IT企业绝大多数规模较小，资金实力有限，对高端人才吸引力差，技术积累较少，企业各方面创新能力有限。影响企业创新的因素主要有以下几个方面：
　　 2.1.1资金支持不到位。在企业创新方面的投入金额更是有限，大部分企业高层考虑的是如何在当下能够存活并盈利，根本无暇顾及企业的创新能力，导致目前IT企业大部分都是简单引进加工的中小型企业。 [1]
　　 2.1.2对国外或大型IT企业的技术依附性强。很高比例的企业都处于IT行业链条的中下游，缺乏自己的核心技术，一个人尽皆知的例子就是国内的CPU市场完全被Intel和AMD占领。更高端的支撑性技术和产品就直接被国外产品所垄断。
　　 2.1.3企业产权保护意识低，在企业开发创新了新产品时不知道及时申请保护，最后导致自己的智慧结晶拱手送人。
　　 2.1.4企业创新体制不健全，创新环境不完善。诸如员工的创新成果不能得到肯定和奖励；很多专利因为推广不到位等问题，没有转化为产品投放市场。[1]
　　 2.2 优秀创新典范企业的共同点
　　 在中关村百家创新型企业试点工作启动以来， IT行业的各个领域涌出一批在创新方面起到模范作用的优秀试点企业，通过寻找合适的创新方法来指导企业开展自主创新工作：完全自主研发新产品、引进再吸收国外先进技术、改良设备、组织结构和业务流程再造等。
　　 通过调研比较不难发现，像用友、中星微等一些能够成功进行创新的企业有几个共同点：
　　 2.2.1重视企业内部创新环境的建设，鼓励员工创新，重视产权保护，有专门的专利管理办公室，对创新的成果转换产品给予大力支持。
　　 2.2.2研发投入比重大，有的可以高达销售额的20%，技术创新提供了技术保障，形成企业的核心竞争力，保证企业有更多的精力去加强企业文化、品牌、组织、制度和管理理念的完善和创新。
　　 2.2.3组织管理运行机制的创新使得它们有敏锐的市场洞察力和高效率的产品研发创新流程。
　　 这些成功的IT企业最大的共同点是，资金力量雄厚，足以支付研发的投入、承担研发失败带来的损失。国家对这种有影响力的企业领头羊也给予政策和资金的支持，像华为在卖产品时根本不担心价格的高低，只要保证成本即可，它们做的是产品的后期服务，华为大可专注于研发和创新，不用担心市场问题。
　　 3.中关村科技园IT行业创新方法应用与需求情况及调研结果分析
　　 3.1中关村科技园IT行业创新方法应用与需求情况
　　 在IT行业单位发放300份问卷中，剔除掉无效问卷，收回有效问卷168份。这些问卷所包括的类型有软件和服务、技术硬件和设备以及综合性的企业，被调查的企业中，互联网企业占到3%，涉及软件和服务的企业有70%，以技术和硬件设备为主要业务的企业有6%，综合型的企业为21%
　　 （一）从问卷中反映出了IT企业在创新方法应用方面的基本情况：
　　 第一，从人、财、物三个方面对创新的支持情况。
　　 ①部分企业的研发的经费投入能占到年总销售收入的5%-15%，有32%的企业可以达到15%以上。但是用于创新方法培训的资金更是可怜，几乎95%以上的企业根本没有开展过有关创新方法的培训。
　　 ②研发人员。问卷数据统计结果显示，有27%的被调查企业其公司研发技术人员在企业比例到达50%以上，而科研技术人员比例在10%以下的公司只占我们调研公司总数的6%，可以看出作为IT公司，因为其技术含量高的特殊性，公司的主要员工还是以研发人员为主；
　　 同时，图3.1.1正好反映了推广创新方法的重要性，有55%的被调查人员能将掌握的创新方法应用到实际工作中去，用于指导研发新产品、寻找新技术。员工少的不是学习创新方法的积极性，也不是应用创新方法的能力，而是公司有没有掌握、学习创新方法的途径和条件。
　　 ③从“公司对进口科学仪器设备的依赖程度”这个调研项可以看出，在仪器设备方面我们自给自足的程度是可以达到的，73%的被调查人表示自己所在企业的依赖进口仪器的程度在50%以下。
　　 但是这不能说明制造机器的技术是我们自己发明创造的，而技术才是一个企业的核心所在。如果技术是依赖别人，那么机器的制造成本将会远远高于行业水平。
　　 第二，应用创新方法对公司各方面的影响。
　　 ①从问卷结果显示，仅仅有12%的人反应：自己所在公司没有能力承受使用创新方法所带来的的成本和风险。
　　 由此可见得出，大部分公司对于应用创新方法的风险和带来的后果是有准备，或者说公司硬件和软件能力允许公司运用已有人员的技术进行创新方法学习，并且切实的应用到产品、技术研发中去。
　　 ②创新方法在研发新产品过程中，对降低研发成本以及研发周期的作用。
　　 对于创新方法能降低研发成本及周期，被调查者持否定不认同的只占15%左右，如图3.1.2所示。从这可以看出创新方法的应用对实际研发能起到帮助是肯定的。
　　 第三，对于创新的需求。从图3.1.3可以看出，关于创新方法的需求比例很小，这说明对于员工还没有认识到创新方法的重要性，没有形成一定的思维——通过创新方法的指导来进行技术创新。其实通过访谈可以看出，在平常的技术创新过程中，大家都使用到了一定的创新方法，只是没有系统的学习创新方法体系，不知道自己在使用。这个数据也从反面印证了推广创新方法的迫切性和必要性。 (责任编辑：南粤论文中心)转贴于南粤论文中心: http://www.nylw.net(南粤论文中心__代写代发论文_毕业论文带写_广州职称论文代发_广州论文网）