宏远经过不断转型，从早期的成衣供应商逐步成为国际高级服饰品牌主要的战略伙伴，主要客户包括Nike、Adidas、Levi's以及Columbia等国际知名服装品牌。宏远无论技术还是产品质量皆领先同业，先后获得ISO-9002、ISO-9001、ISO-14001、Oeko-TexR和bluesignR等多项国际权威认证。
　　为践行绿色经营理念，宏远自2007年起积极推动“宏远永续发展模式”ESM，开展一系列节能、环保、爱地球行动[25]。2010年底，宏远成为台湾纺织业第一家获得“SA8000社会责任管理系统”的企业，以在2020年前达到工厂零废气排放为目标，期望成为生态企业的领导者。
　　在一系列节能环保措施带动下，宏远2006年至2009年的利润增长一倍左右，4年来除2008年受金融危机的影响较大外，成本利润率全部达到15%以上。2009年宏远营业收入达42.6亿新台币，毛利率提高到20%，其中，燃料成本较2008年减少39%，现场生产损耗也有显著改善。通过绿色环保相关举措，宏远成功实现了转型升级。
（1）绿色采购与资源回收落实环保理念。宏远坚持以绿色环保实现永续发展，从原材料采购开始，通过一系列措施，包括对资源的回收再利用，将绿色理念贯穿始终。首先，严格挑选符合绿色制程与产品的供应商，宣导对纸箱等包装材料回收再利用，并坚持选用节能环保设备及原材料，还尽量选择当地就近采购以降低损耗。其次，搭建了绿色采购平台，提供绿色采购资讯，不定期举办供货商研讨会，整合绿色供应链。
　　在绿色理念引导下，宏远不仅产生废弃物数量逐月减少，更秉持“废弃物=食物”的观念将其回收再利用。通过简易的再造程序，将废弃污泥制成燃料，剩下的煤渣重新制成环保砖，作为绿色建筑的材料。宏远还从宝特瓶及纺织过程中产生的废料中提取回收材质，所制成的布料经处理后具有吸湿快干等功能。如此回收再利用带来的经济效益显著，每吨废弃物衍生的营业额由2006年的823千元/吨提高到2009年的981千元/吨，增幅达19%。
　　（2）设备与技术升级推动节能减排。宏远通过流程再造、机器改造及热能回收再利用等方式，大幅减少了能源损耗。比如采用空压机监控系统，检修泄漏点减少空气泄漏，减少排放损失；安装冷却水塔风车变频器，利用冷却水温设置，依四季室外温度变化改变转速节省电力；回收利用锅炉冷凝水、废水和织布用水，每年节省抽地下水量约1,542,000吨。2007年宏远实现同比节能20%，2008年同比再减少10%。宏远在能源使用与温室气体排放上也逐年大幅降低，如图1所示，2007年温室气体排放量共减少15,154公吨，2008年再减量8,667公吨。同时，每顿耗水量所产生的营业额效益由2006年的990元/吨提升至2009年1,190元/吨，实现了20%的增长。
　　（3）自主与合作研发积累技术能力。宏远每年投入销售额的3%用于研发，2009年该比重更高达4%，远远高于同业平均水平的0.5%。2003年宏远成立尖端技术研究所，为经核准认证的最高级研究中心，专注于机能性纤维开发、机能后加工技术研发以及纳米级纺织品技术研发等核心技术的研发，同时还致力于建立专利知识保护网，目前已累计获得21项专利。
　　除了自主研发，宏远还依靠南台湾纺织研发联盟，以“集群竞争力”取代“单打独斗”，积极寻求合作研发。尖端技术研究所与康那香、南宝、豪杰、全家福、美德耐及Dystar等跨行业及同业产学研战略联盟，展开垂直整合与水平合作，提升了技术能力。
　　（4）生态环保创新促进产品升级。宏远致力创新和推广环保生态产品，强调采用天然有机素材、回收再利用素材以及无毒无害无残留的加工技术与原料。宏远的回收尼龙、回收聚酯纤维和回收弹性布均采用100%回收材质，品质和外观与新品无异。宏远的竹纤维纯天然、对环境无害，手感细柔，凉爽透气，还具有天然抗菌及除臭功能，抗紫外线能力甚至达到绵纤维的417倍。宏远的玉米纤维具备高度亲水性，能够立即吸收水分且防皱，拥有良好的回复率、卷曲度以及出色的型态记忆功能。2010年宏远开发出堪称全球最轻薄的五丹尼纱制成的布料，质轻的设计还可有效降低制作过程的能源耗损率，尤其是大幅减少水资源使用量，做到真正的环保。
　　（5）国际标准认证提升产品价值。在获得ISO系列认证、Oeko-TexR等多项国际权威认证后，为了追求最高等级的健康及环保标准，宏远于2007年6月加入国际最具知名度的纺织品环保认证公司瑞士bluesignRstandard。2008年4月，宏远正式获得bluesignR认证⑤，所提供的21大项产品均符合bluesignR 五大标准，成为bluesignR 系统合作伙伴。2009年5月，宏远成为亚洲第一家涂布贴合产品通过认证的公司，同年8月，宏远泰国及大陆工厂也一致通过认证，全系列产品均取得“approved fabric”标章。2010年12月宏远更成为台湾首家通过SA8000社会责任国际标准系统认证的企业，不仅提高了企业形象，也为台湾纺织业承担企业社会责任树立了标杆。
　　（6）生态工业园建设助力绿色升级。2008年宏远在台湾台南厂区积极规划建设宏远生态工业园，以透水铺面代替水泥柏油路面，降低厂区热岛效应，并种植多种草木形成绿色窗帘，利用水膜原理吸热降温，制造冷空气，不仅节省电源，更可有效降低温室气体CO2的排放。而利用废弃纱制成的水帘，可把气温降到27℃。另外，还建设了人工生态湿地，植林种树，形成生物多样化的园区。
　　
　　五、结论与启示
　　
　　1. 向价值链两端移动依然是提升附加价值的主要途径
　　结合我国台湾地区纺织业的发展历程与台湾聚阳、宏远的案例来看，纺织业一方面加大技术研发投入，进行电子化运作，以战略联盟实现资源的优势互补，生产高附加值的机能性纺织品，开发打造自主品牌，可以实现由低附加值的OEM向更高附加值的ODM/OBM升级；另一方面，通过全球化战略布局，实现资源的优化配置，并拓宽营销渠道，增大在下游的获利空间，提升整个产业的获利能力。
　　我国大陆纺织业的研发与技术投入不足，生产设备相对落后，前向与后向扩展能力不足，大多数企业仍主要依靠附加值最低的代工生产，自主品牌出口只占10%左右[26]，获利空间非常狭窄。因此，积极推动企业向价值链两端移动依然是提升企业产品附加值的主要途径。
　　2. 绿色环保是当前背景下提高企业绩效的又一新路径
　　推动企业绿色环保是提升企业绩效的又一新路径。宏远作为我国台湾地区纺织业优秀的环保型企业，以绿色环保创造高利润与高附加值，成功实现了企业的转型升级。 (责任编辑：南粤论文中心)转贴于南粤论文中心: http://www.nylw.net(南粤论文中心__代写代发论文_毕业论文带写_广州职称论文代发_广州论文网）