一、引言
　　
　　纺织业作为我国大陆劳动密集型的传统产业，总产值占GDP比重较高，为出口创汇作出了巨大贡献，在国民经济发展中占有重要的地位。然而随着全球消费需求的变化，人们对纺织品质量与环保的要求日渐提高，大陆纺织业却仍处价值链的底端，产品质量较差，市场地位不高，缺乏自主品牌，对环境保护的投入力度不够等，这些都制约了产业的可持续发展。
　　在我国台湾地区，纺织产业曾是最大创汇产业，后在岛内外环境影响下，下游生产不断外移，一度被视为“夕阳产业”。而如今，留守企业经过精细化管理、绿色生产与不断创新，实现了产业整体转型升级。台湾纺织业虽规模较大陆小，但生产效率约为大陆的2倍，大部分产品单价甚至为大陆的6倍，获利能力明显优于大陆纺织业。
　　过去的研究主要集中在如何推动产业向价值链的两端移动以实现转型升级。本文一方面对我国台湾纺织业向高附加值的产业链两端扩展进行分析，另一方面，提出借助绿色环保降低企业成本，探讨如何实现转型升级。
　　本文首先对企业转型升级、绿色环保与企业绩效之间的关系进行相关文献回顾，对两岸纺织业进行对比，以台湾聚阳实业和宏远兴业作为案例研究，分析探讨我国台湾纺织业转型升级的成功经验，并为我国大陆纺织业的发展提出建议。
　　
　　二、相关文献回顾
　　
　　1. 转型升级
　　企业升级，是一个企业或经济体提高迈向更具获利能力的资本和技术密集型经济领域的能力的过程（Gereffi，1999）[1]。关于企业转型升级的路径，国内外的研究最先从核心竞争力和动态能力的角度进行，后嵌入全球价值链中并与产业集群和技术能力等融合展开探讨[2]。对许多新兴经济体的企业来讲，实现升级和创新的最佳路径是由简单的委托代工制造OEM到研发设计ODM并最终建立自主品牌OBM（Amsden,1989）[3]。Gereffi(1999)总结了亚洲服装产业升级从OEA（Original Equipment Assembling）-OEM-OBM的典型轨迹[4]。Humphrey和Schmitz（2000）从全球价值链的角度出发明确指出阶梯型的企业升级路径：工艺流程升级、产品升级、功能升级以及跨产业升级[5]。Ernst（2001）[6]，Sturgeon和Lester（2003）[7]和John A.Mathews和Dong-Sung Cho（2000）[8]分别以台湾新竹工业园的PC产业集群、亚洲四小龙等为例研究了从OEM到ODM直至OBM的产业升级路径。毛蕴诗、吴瑶（2009）较全面地总结了企业升级的7种路径，分别为替代跨国公司产品，技术跨越，技术累积，多重技术领域的嫁接，OEM-ODM-OBM，以产业集群、园区为载体等[9]。
　　企业转型升级不仅体现为附加值和获利水平的提高，还体现在生产效率和投入产出比率的提高。台湾学者李玉春（1992）就将升级视为一种投入产出比率提高的过程[10]。毛蕴诗、熊炼（2011）根据经济学中生产与成本的对偶性理论认为，提升制造能力、降低投入和消耗从而降低成本同样可以提升附加值[11]。
　　2. 绿色环保与企业绩效
　　长期以来经济学家们普遍认为，生态环境和经济发展之间存在着一种固有的平衡。关于绿色环保与企业绩效之间的关系在10多年前就引起了众多学者的关注与研究。Michael E. Porter和Claas van der Linde（1995）指出，污染等于不经济。当废料、有害物质或能源被丢弃时，意味着资源没有得到充分利用，企业因此采取的额外行动只会徒增成本。他们还创造性提出了“波特假说”，认为合理设置的环境规制能够激发企业技术创新，由此带来的收益可以弥补甚至超过环境规制成本，从而达到产业经济绩效和环境绩效同时改进的“双赢”状态，进而提高产业国际竞争力[12]。Hart（1997）认为，企业的环境能力差异能够带来额外的收益，通过获得独特的资源能力，从而运用难以模仿的环保战略获得利润[13]。Andrew A. King和Michael J. Lenox（2001）在对企业的环境和财务绩效进行实证分析时指出，大量研究已经证实了是存在大量可获利的环保机会的，他们又进一步验证了污染减少与财务收益增加之间的正向关系[14]。Daniel C. Esty和Andrew S. Winston（2006）基于个人经历和对全球企业高管的访谈认为，绿色旋风已吹遍商业世界，他们从控制成本、规避风险到增加收入和提高竞争优势等视角，分析了环保行为对企业运作与收益的影响[15]。总的来说，加强环境保护会给企业带来的额外收益包括：增加销售额（Fierman,1991）；加强顾客反馈（Frankel, 1992）；拉近与顾客的距离（Dean et al.,1995）；提高竞争力（Miles and Munilla，1993；Porter and van der Linde,1995）和提高企业形象（Engleberg,1992; Kolk,2000）[16]。
　　
　　三、我国大陆与台湾地区纺织业的现状对比
　　
　　1. 我国大陆纺织业总产值高，但劳动生产率仅为我国台湾一半
　　如表1所示，我国大陆纺织业在整体规模上远远超过我国台湾纺织业，然而在以人均总产值衡量的劳动生产率指标上，我国台湾纺织业几乎为我国大陆的2倍。
　　2. 我国大陆纺织业出口总额全球最大，但出口单价远逊我国台湾
　　我国大陆纺织品出口总额全球最大，约为我国台湾的18倍，但在出口单价上，如表2所示，不论是对于台湾出口比重最大的布料还是对于大陆出口比重最大的成衣来说，我国台湾纺织品的出口单价均几乎达到我国大陆的6倍，可见我国台湾纺织业的获利能力较强。
　　3. 我国台湾纺织业更注重产品质量，并积极响应环保诉求
　　我国台湾纺织业普遍重视产品质量，几乎所有的企业都通过了ISO 9000系列的质量体系认证，注重环保的企业还通过了ISO 14000环保体系认证[17]。1959年台湾纺织品试验中心成立，后又成立多家符合国际标准的检测机构，并与欧美等国际验证检测机构建立战略联盟，推动台湾纺织中心成为亚太区机能性纺织品检测中心。台湾纺拓会自2000年起还积极推动机能性纺织品验证标章业务，目前已订立18项验证标准，通过该验证的企业已超过500家②。我国大陆的纺织企业通过国际相关认证的数量也在逐年增加，但占全行业比重仍较低。据不完全统计，2007年大陆服装产品的质量合格率低于70%[18]，纺织品市场的产品检测率不足50%[19]，大量纺织品未经权威检测就直接流入市场。而且，大陆的质量检测机构大多不被国际市场认可，民营检测机构和第三方公正检测所占份额极低，2008年才在福建建立了首家国家级纺织检测中心。 (责任编辑：南粤论文中心)转贴于南粤论文中心: http://www.nylw.net(南粤论文中心__代写代发论文_毕业论文带写_广州职称论文代发_广州论文网）