(四)实施主持人品牌营销，打造明星主持人 主持人是品牌栏目的重要组成部分，明星主持人以自己
的个人魅力与亲和力，增进观众对媒体的信任，提高媒体的
美誉度，为媒体创造轰动效应和高收视率。“造星”不可能一 蹴而就，主持人必须通过个人积极的努力和追求，以及传媒 机构的支持才能真正树立起自己的品牌。从被动的自发成 长，转变为主动的、有目标的、有计划的塑造。以及专门部门 对主持人的品牌进行培育、塑造和营销。是主持人运营思路 的革命性转变。我们从以下几个方面进一步阐述：
I、主持入品牌营销模式。由于每个主持入的情况各不相同，所以在营销风格上也有不同。大致可以分为三种营销
方法：(1)纯粹推销型。该方法适用于那些本身素质很高、个 性鲜明，已经在市场上得到广大受众喜爱的节目主持人。 (2)形象改进型。该方法适用于那些已经具有一定的个人品 质，个性也较为鲜明，但是仍然需要根据市场需求做出适当 调整和改进的主持人。(3)满足市场型。是指传媒机构通过 对市场深入地分析、研究，发现受众的需求和兴趣，然后去选 择主持人，并将主持人系统性的塑造成受众喜欢的形象。
2、主持人品牌的营销过程。主持人品牌营销就是从目 标受众的特点和需求出发，对主持人进行品牌培育的过程。 主持人的品牌培育是传媒机构和主持人自身共同努力的结 果。首先。表现在主持人的自我刷新，即对自身资源的开掘 与提升。"1对于主持人来说，深入社会、深人生活的经历、学 习、积累和思考，是知识结构的充实和更新，是生活阅历的丰 厚，是对人生和社会的深入感悟。其次，主持人品牌的塑造 需要媒体在使用与管理中进行打造，媒体机构要提供挖掘潜 力的平台、制定职业发展规划。如设计适合主持人的新型节 目形态，强调主持人对节目的深入参与、深度介入，占据内容 生产的核心位置，才可造就不可替代的品牌主持人。国内不 少电视台对此已经逐渐重视起来，如央视主持人主导或参与 的栏目创新、凤凰卫视鼓励主持人节目创新等等。此外，设 置专门的运营机构，而不是行政机构制定职业生涯规划。研 究品牌主持人的培养打造及可持续发展的计划，使主持人有 职业安全感和职业发展期望；建立对主持人进行全方位设 计、全面关心和全面负责的机制，加强对主持人的管理。
三节目主持人品牌化建设应该注意的问题 (一)强化主持人品牌的生命周期 像任何产品都有生命周期一样，主持人品牌也要历经引
入、成长、成熟和衰退时期。为了保持受众的长期关注，应该
由专门的运营机构，建立一套成熟的主持人品牌营销推广机 制，制定完善的职业生涯规划，为主持人的可持续性成长作 出战略性的部署。对相对成熟的明星主持人，可以结合重大 事件，经过精心策划进行传播开发，使其在某一时期内成为 受众高度关注的焦点，有效防止明星品牌的衰退。如伊拉克 战争爆发以后。凤凰卫视在《小莉看时事》的基础上专门设置
。小莉看世界”等栏目，为其成熟品牌增添了新的色彩。 (二)主持人品牌的适度延伸 名主持的品牌延伸可以产生巨大的协同效益，除了更大
程度地提高主持人自身的知名度外，还为电视台和栏目制作 单位节省了大量培育和包装新主持人的费用。回溯起来，首 开主持人品牌延伸先河的当数倪萍，央视曾经希望借其在
<综艺大观》中积累起来的品牌效应和知名度撑起《文化视 点>这一全新栏目，但是效果却并不理想。而在倪萍主持的

<聊天》栏目，观众又找到了他们心目中倪萍应该有的样子。
究其原因，倪萍为亿万中国观众喜爱的原因就在于其主持饱
含感情，而《文化视点》却是一个定位于理性的学者化栏目类 型，新的栏目稀释或冲淡了原来长期为观众所熟知的品牌形 象，甚至与原来的品牌效应相互矛盾，让观众无所适从。因 此，品牌延伸是一种相对有限的适度延伸。新、旧节目的个 性形象定位、利益承诺及行为必须保持同质化。
(三)做好主持人形象的反馈与评价工作 节目主持人的品牌一旦形成就会在相当一段时间里．锁
定相对稳定的观众群，使节目保持相对稳定的收视率。观众 对主持人品牌做出的价值判断，将会对主持人的行为起放大 作用．同时能够深化和加强已有的品牌关系。观众往往会由 于喜爱品牌主持人转而关注主持人背后的传媒机构，传媒品 牌的传受双方通过主持人紧紧地联系在一起，从而实现了媒 体品牌信息的有效传播，有效地提高了媒体的竞争力。因 此，拥有品牌主持人的栏目会拥有较强的市场竞争力和观众 影响力。应有效通过问卷调查、网络调查、随机访问法和其 他信息反馈体系等途径获得第一手的受众对主持人形象的 反馈与评价，该指标体系还包括受众满意度、受众创新期待 度、收视变化率、市场占有变化率、人气指数点变化率、受众 忠诚度点数、专心度等。

总之，在媒体分众时代，面对一个庞大且分散的受众群 及分众化、栏目和频道的专业化的特征．我们要抓住受众的 眼球，必须高度重视电视节目主持人品牌化建设，认真制定 节目主持人品牌化的运营策略，精心塑造深植人心的主持人 个性品牌形象，彰显品牌特色，建立强势品牌，打造核心竞争 力，从而全面推进我国电视事业的跨越发展。

参考文献：

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[5]娄可伟．中国电视主持人传播文化品位提升战略研究
[J]．西北大学学报：哲学社会科学版，200r7(11)．     ．

 

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