热点三：图书馆的变革与思考
在此次论坛的最后有一场“头脑风暴”，是与会者面对面交流与探讨时间，主持人厦门大学图书馆馆长萧德洪的一番话颇能表达大家的参会感受：这么多场报告，这么多个议题，仿佛要在几天时间里解决三四十年的事情。大家关注技术发展，也关注学科服务，都在思考要做什么。有些事情，如果做，有选择的困惑；如果不做，有落后的担心。的确，身处变革期，大家不得不面对一个共同的话题：图书馆将来会变成什么样儿？无论哪一种看法，都承载了图书馆人的危机感和使命感。
“头脑风暴”讨论现场
关键词之一：颠覆
美国康奈尔大学图书馆副馆长李欣的报告题目是《面对被颠覆的未来—大学教务长、馆长关注的焦点》。她说，未来的大学，可能不只有清华和北大，还有百度和Google，我们现在就是在为下一代创造新的学习环境。一项关于“电子革命和高等教育”的调查显示，37%的大学校长认为10年以后，一半以上的学生将利用网络上课；29%的人认为网络教育和课堂教育效果是等值的。
李欣说，图书馆人会有这样的纠结：“尽管我们觉得许多服务都很重要，但没有人说一定要我们去做。”比如可以把钱发给学生让他们自己去买资料，可能更能满足他们的需求；还可以把特藏工作交给博物馆去做，他们可能会保管得更好；让馆员去教课，他们却没有办法与教授相比。这个时期的图书馆问题好像总比答案多，比如图书馆的功能究竟是在拥有还是获取？当图书馆发展成研究型图书馆，其文化传承的责任改变了吗？又该由谁来做呢？馆员和馆藏应该如何配比？图书馆在转型期，原来的劳力工作被淡化，需要的是“智能化”馆员，做好学科服务和元数据处理。或许正像有人所说：“假如我们还有用，必须把所有东西工具化，并达到一定的效果。”不管未来究竟是颠覆还是传承，李欣更期待的不是“明星式”馆员，而是“叛道式”馆员，因为后者会产生更多新的想法。
关键词之二：潜移默化
在美国霍普金斯大学图书馆张甲看来，图书馆的工作是潜移默化的，现代图书馆的演变过程也是持续渐进的，与传统图书馆相比有五大变化：一是由资源采购到资源授权；二是由资源建设变成使用驱动；三是由传统编目到RDA(资源描述与检索)，再到关联数据；四是由书目控制转向探索工具的匹配和探索；五是图书馆管理为中心变成读者为中心。
在这种情况下，有人感觉图书馆的服务被边缘化了，好像只负责签合同就行了。其实不然，读者才是图书馆最大的资源，只要围绕着读者去做，图书馆面临更多的是机会而不是挑战，正如Google并不是图书馆的“天敌”，而有可能成为合作伙伴。馆长的视野决定了图书馆的未来，不要过于依赖技术或者标准，因为这些不是“万金油”，甚至是“短命”的。
关键词之三：传统与未来
关于图书馆未来的走向，有人认为可向数据中心方向发展，有人认为可以走“云服务”模式。美国新泽西大学图书馆的王永明说，几年前图书馆还可以叫“信息中心”，如今从情感上讲仍更愿意叫它“图书馆”，事实上从学术上讲可以叫“机构”。清华大学图书馆副馆长姜爱蓉说，传统的大学图书馆是学术资源和成果的收藏地，而今社会网络和新的出版方式又在挑战图书馆资源管理者的角色，未来图书馆的核心就是学术环境。
苏州大学图书馆馆长罗时进强调，在数字化条件下也要守住古典传统，虽然技术可以改变传统，但有时文化传统比技术力量更强大。古典研究需要看原本，电子版本无法完全展现原本的形态，所以才会有日本学者为了搞文化研究，要去美国的图书馆查看有关日本的资料，就是因为那里有原本。做研究的人需要看第一手的资料，而网络上的资料虽然易得，但却是二手的、没有背景的。
华南理工大学图书馆副馆长蒋春林说，未来的纸本阅读将是一种精品消费的概念，它能提供文化氛围和欣赏性。无论纸质文献还是电子资源，都不应忽视区域平衡问题，虽然不少大学图书馆的图书借阅率不高，但全国乃至全世界还有很多落后地区的人接触不到这些东西，所以未来如何让更多的人享受阅读也很重要。
以色列艾利贝斯公司市场总监Tamar Sadeh博士认为，未来图书馆并不会为厂商所取代。每个数据库厂商只能满足用户的某一部分需求，图书馆员的视角更为专业、全面，可对多种资源进行甄别、选择和整合，并为读者进行推荐。同时电子资源越来越多以后，如何进行资源整合并且提供统一便捷的发现服务也是图书馆可以做的工作，只不过他们所采用的方式会与厂商有所不同。图书馆还能提供一个学习、交流及生活的环境和场所。总之，它为读者提供的服务更为完整，所以未来依然有存在的价值和发展的空间。
本次论坛以“数字图书馆信息技术的战略规划、技术实践与创新发展”为主题，呈现出“集前瞻性与实用性于一体、理论性与实践性紧密结合”的特色，尤其是近150所高校图书馆的积极参与，展示出了高校图书馆人拼在当下，赢得未来的精神面貌与锐意风采，我刊将围绕相关话题持续关注，追踪报道。
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