３.提高了高校医院财务信息的透明度
内部控制是医院管理的基础，完善的内部控制制度，可以降低成本，提高效益。加强财务监督与审计，是做好高校医院财务工作的重要措施。高校医院属于学校二级财务，内部控制制度并不健全，以前手工记账、手工划价，容易形成财务管理上的漏洞。现在通过财务信息化管理，提高了高校医院财务信息的透明度，使不同岗位互相监督、制约，也提高了医院的经营管理水平。
　　４.加强了药品管理，提高了资金使用率
　　药品是医院流动资产中相当重要的部分。以往药品价格全靠划价人员记忆，容易造成差错。现在不再需要划价人员，财务人员可以随时利用电脑查询药品的进销存情况，科学设定药品最低储备额，防止药品积压。现在医院实行药品网上招标，阳光采购，节约了大量资金，大大加速了资金周转，提高了资金使用效益。定期对药品进行盘点，药库的盘点准确率基本上达到１００％。
　　５.为医院成本核算打好基础
　　以前由于种种原因，医院一直没有实行成本核算，由此造成高校医院人员“吃大锅饭”、“等靠要”思想比较严重，缺乏竞争意识。另外，医院财务管理手段基本上是手工记账方式，效率低下、差错率高、观念落后，财务账目中的大量数据难以及时进行查询、统计及分析。随着医改的不断深入，高校医院必须实行完全成本核算制度，进行成本的管理、控制和分析，不断提高医院资金的使用效率。依托信息网络技术管理，使成本核算成为可能。财务人员把工作重心转移到提高医院资金使用效率上，使医院财务管理从核算型向管理型转变，强化财务管理，这样才能面对改革，迎接挑战。
　　
　　五、结论
　　
　　高校医院的主要目的是为教职工和学生提供便捷及时的医疗服务，其社会效益大于经济效益，在满足高校教职工和学生医疗服务的基础上，适当提供对外服务，增加医院的知名度和经济效益，也是理所当然的。依托信息网络技术平台建立的财务管理信息化系统为分析经营成果提供了条件，运用各种财务指标，根据有关会计资料和统计数字，应用综合评价技术去反映医院经营管理现状，实时处理医院经营管理中存在的问题。不但提高了医院的社会效益，也提高了医院的经济效益和竞争能力。
　　
　　主要参考文献
　　
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　　［２］黄荣，彭斌．加强计算机网络信息化 提高医院财务管理效率［Ｊ］．全国商情：经济理论研究，２００８（11）：５７－５８．
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　　［４］樊俊芝，刘辉，张红． 构建医院财务管理信息化平台的实践［Ｊ］．中国卫生经济，２０１０（２）：８９－９０．
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