三、领导者执行规则的特殊性
　　在执行规则的过程中，领导者需要把握的特殊性主要有：执行规则的道德性、执行规则的独断性。
　　执行规则的道德性主要是指，在规则的执行过程中，有些规则的执行程序，具有典型的特定性，向不同的方向偏，就可能产生不同的结果，这就需要领导者自行把握方向，需要领导者从道德的角度去思考，进而把握决策的正确方向。 　　我们可以对美国国会是否对伊动武表决进行一个假定分析：假定国会有三个议员，分别是琼斯、史密斯、布朗。琼斯是一个鹰派人物，其第一选择是立即出兵；第二选择是核查结果出兵；最反对不出兵。史密斯是中间派，首倡视核查结果出兵；其次是不出兵；最反对立即出兵。而布朗最关注问题久拖下对经济的影响，因此，首先主张不出兵；其次是立即出兵；最反对继续核查。如果此时美国总统恰巧碰上鹰派人物，他可以首先让国会在“不出兵”与“视核查结果出兵”两个议案之间进行表决。表决的结果必然是：因为史密斯与琼斯都对“视核查结果出兵”投赞成票，而只有布朗一人对“不出兵”投赞成票，这样，“视核查结果出兵”议案胜出。如果再安排国会对“视核查结果出兵”与“立即出兵”进行表决，“立即出兵”将因为琼斯与布朗两个投赞成票而被通过。因此，鹰派总统就会如愿获得国会立即出兵的授权。这是鹰派总统的结果，但如果是鸽派总统，按照投票的原则，颠倒一下程序他同样可以设计出“不出兵”的结果。在这个假设例子中，我们可以看到，领导者持有什么样的政治倾向，他就可以得出什么样的结果，因此，可以得出一个结论，在领导活动过程中的决策，领导者的道德性是及其重要的。
　　执行规则的决断性主要是指，领导者在执行规则的过程中，不能优柔寡断，一味地按照预定的规则程序进行，而要视具体的情况，进行有效决策。许多的人都会认为，在一定情况下，投票是最公平合理又简便易行的。但是，一般性投票是较易，而有些较复杂的投票过程，就往往会出现投票悖论，这时就需要领导者在关键时刻做出正确的决断。
　　从“阿罗定律”、“孔多塞循环”看投票悖论问题：首先我们看一下“阿罗定律”。“阿罗定律”是由肯尼斯·阿罗提出来的。阿罗在经过严格的数学证明后发现，在满足以下条件时，通过民主的投票的办法不可能达成一个能满足所有人喜好的结果。这些条件包括：其一，不限制个人选择的自由；其二，如果大家都认为A方案优于B方案，则通过B方案；其三，对于任意的两个方案，到底谁更好，完全取决于个人对这两个方案的喜好顺序而不受其他人喜好所支配；其四，不存在独裁，投票结果应由多数人决定，而非一个人将结果强加给其他所有人。在这里请注意阿罗所列举的四个条件，在现实的民主投票规则中都是常见的。也就是说，这四个条件并不苛刻。那么，在这样的四个条件下，阿罗得出一个结论，那就是：要由具有不同喜好的人通过民主投票的办法达成一个大家都认可的结果，是不可能的。除非出现一个权威的领导。最终做出一个决策。这个领导，在阿罗定律中是作为一个独裁的、专制型的领导出现的。而这个结果恰恰又与阿罗定律中所列出的四个条件中最后一个相悖，因此，阿罗定律在经济学上也称“阿罗悖论”。由于阿罗所列的四个条件在现实中是经常出现的，同时一味的民主，就会陷入到阿罗所证明的悖论的当中去。
　　下面我们在来看一下“孔多塞循环”。“孔多塞循环”最先由孔多塞研究提出的一个观点。他提出这样一个假设：假设三个人在X、Y、Z三个方案之间进行分阶段投票。根据这三个方案通过后对自己带来的好处不同，张三对三个方案的喜好程度排序是：X>Y>Z，即最希望X方案被通过，其次是Y方案，最不喜欢的是Z方案；李四的喜好程度排序是Y>Z>X；王五的喜好程度排序是Z>X>Y。现在进行第一轮投票：让三人在X与Y之间进行投票选择，因为张三会投票选择X方案，李四会投票赞成Y方案，王五则会投票赞成X方案，因此，X方案将会以两票赞成对一票反对被通过，即有X>Y；接着进行第二轮投票，让三人在Y与Z方案中进行选择，张三会选择Y方案，李四会选择Y方案，王五会选择Z方案，这样，Y方案将获得通过，即有Y>Z；最后进行第三轮投票，让三人在Z、X方案之间进行投票选择，显然，张三会选择X方案，李四会选择Z方案，王五也会选择Z方案，因此，Z方案获得通过，即有Z>X。于是问题就来了：三轮投票的结果分别是：X>Y；Y>Z；Z>X。这显然有悖基本数学常识；因为如果按照常识，有X>Y，并且Y>Z，则一定有X>Z。正因为违背了常识，因此，用分阶段“多数票”规则下的民主投票方法，是没有办法决策到底应该选择哪个方案。从“孔多塞循环”，我们可以看到，正确的“多数票”规则下的民主投票的又一个“悖论”现象。
　　从上述的分析，我们可以看到，当规则正确时，如果使用不当，也会产生不好的结果，也会耽误事业的发展。这就需要领导者，首先要把规则建设好，其次要把握好规则运用的程序，第三要善于在民主到一定程度上的决断，即把握好时机。而这种决断，往往是总揽全局，恰到好处，关键性的决断。因此，在领导者进行决策时决断性是十分重要的。
　　
　　参考文献：
　　[1] 夏业良.经济学能做什么[M].郑州大学出版社，2004.
　　[2] 卢周来.游戏着经济学[M].郑州大学出版社，2004.
　　
 

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