状态检修管理模式与机制的实施与改进的研究(3)

来源:网络(转载) 作者:刘思青 发表于:2012-08-13 10:40  点击:
【关健词】 状态检修模式 状态检修机制 实施 改进
2)纵向闭环管理机制 如图6-2所示,通过公司管理层下达任务,生产管理部门分解任务和指标,执行层执行情况再反馈到生产管理部门进行评估,管理层将评估结果上报到公司管理层,公司管理层再根据评估情况下达考核结果

2)纵向闭环管理机制
如图6-2所示,通过公司管理层下达任务,生产管理部门分解任务和指标,执行层执行情况再反馈到生产管理部门进行评估,管理层将评估结果上报到公司管理层,公司管理层再根据评估情况下达考核结果,同时依据考核结果调整状态检修策略,从而建立管理层次之间的纵向闭环管理机制。通过这种闭环管理机制,可以打通任务落实和执行情况反馈的双通道,从而实现层次上下的协调和统一。
3)持续改进机制
如图6-3所示,根据预定目标,制定工作策略,工作策略执行后,将实际完成的结果与预定目标进行对比分析,查找差距,消除管理上的薄弱环节,制定改进措施,完善预测标准和模型,优化制定策略的方法和流程,从而建立螺旋上升的持续改进机制。
将这种持续改进机制应用与管理模式与机制的持续优化中,有助于建立常态工作机制和实现持续发展。
结语

设备状态检修是一项新任务、新课题,若要全面实现状态检修,还需要进行认真的研究和实践,随着电力体制的改革,定期检修制度已不能完全适应形势发展的需要。状态检修是以设备状态为基础,以顶测设备状态发展趋势为依据的检修方式。随着在线监测技术、数字化变电站的快速发展,对变电设备进行状态检修不仅成为可能而且是一种必要的技术手段,应该大力推广与实施。
参考文献
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作者简介:
刘思青,女,1980年生,河南虞城人,硕士,工程师,单位:河南鹤壁供电公司,主要从事电力生产调度与管理工作。

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