4. 激励导向式的薪资策略与自助式的福利政策相结合。首先，薪资要与工作绩效挂钩，激励员工的工作动机；其次，薪资也应作为激发员工学习动机的手段，鼓励员工学习更多、更广的知识和技能以应对知识经济时代变化无常的行业挑战。所谓自助式福利政策，即由公司给予员工一定的福利点数，员工可在点数范围内随意挑选自己喜欢的福利项目，满足员工需求多元化，使福利效用最大化。国际企业既要做到令股东满意、顾客满意，更应该做到令各国员工满意。
　　 5. 大力度实施品牌战略。市场竞争是企业间的竞争，企业竞争体现为产品竞争，而产品竞争往往是通过品牌竞争来实现的。从微观上看，产品市场占有率的高低取决于产品品牌的知名度。在国际化的进程中，中国国际企业需要学习美国同行的经验，着力加大品牌战略的实施力度，巧妙的将传统文化与现代商业文明相结合，在国际市场竞争中创造出高质量、高知名度的产品。以名牌产品为龙头，提高企业的知名度，强化和推广具有差异性和独特竞争优势的企业形象。
　　 6. 改进组织管理模式。纵观美、德国际企业的发展，可以发现两国企业组织结构严密、正规，管理体系高度制度化。近年来，由于全球信息高速公路的兴起和国际互联网的广泛应用，国际企业的组织结构也在不断调整。因此，中国国际企业在国际化经营过程中应认真研究两国国际企业在组织构架战略方面的成熟经验。在企业组织结构的选择上，应充分体现灵活、创新的要求与特点，不断进行公司制度的完善，真正实现企业组织制度的国际化。
　　参考文献：
　　1. Nonaka, I., Von Krogh, G., Tacit knowledge and knowledge conversion: controversy and adva- ncement in organizational knowledge creation the- ory. Organization Science,2009,20（3）:635-652.
　　2. 加护野忠男.日美企业管理比较.生活·读书·新知三联书店,2005.
　　3. 张洁,苏多坚.美、日、德促进R&D活动的比较研究.研究与发展管理,2006,（4）.
　　4. 李英,班博.国际人力资源管理.济南：山东人民出版社,2004.
　　5. 葛顺奇,赵玉静.500强跨国公司：世界与中国的比较.国际经济合作,2010,（6）.
　　 作者简介：赵芳，博士，济南大学经济学院讲师。
 

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