展．对危机的认识和准备不足。对危机文化重视不够。

研究不深。面对危机．很多企业突然发现曾经津津乐 道的企业理念、曾经“宏伟壮观”的发展战略，似乎一夜间便显露出窘态。难以为继。这就要求企业必须认 真反思自己的企业文化，及时调整，不断完善，从而使 企业文化得到丰富发展。

。。把握危机B寸期企业文化建设的着力点，““一、 一一*”～⋯～．持续推进，以“文”化危⋯一，一一。’ 优秀的企业文化是企业度过危机、成长壮大的根

脉。危机时期，企业必须认真把握形势对企业文化建 设提出的新要求．以“文”化危，以“为”求机，为企业度 过危机。持续发展提供文化支撑。

着力建设危机文化。发挥企业文化的导向作用。 危机文化应该至少包含两个方面的内容。一是危机意

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