（四）深化内外贸一体化的管理体制改革
　　推动现代化大型商贸企业走出去，根本扭转服务贸易逆差，扩大我国在海外的商业存在，增强国内商品在国外的自主渠道和销售能力。
　　就服务贸易中的零售业而言，我国在海外的商业存在是逆差，是赤字，国际影响力是负数。与此同时，单向开放，外资长驱直入的直接后果是，外资挤压使国内始终没有形成高效、强大的商贸和物流业，自主渠道和自主品牌始终健全、强大不起来，统一开放竞争有序的市场体系和高效畅通的零售体系始终难以形成，效率低下、成本高昂始终是流通领域的顽疾，以致于我国不得不在扩大内需、增进消费的时期加紧“补课”，加紧补救。应该说，30年多来，我国零售业的快速发展和巨大成就始终是主流，目前的最突出问题是，传统业态资源过剩，新型业态发展虽快但规模过小，大型企业极少，国际化企业空缺，落后局面远未根本改变。
　　构筑强大的自主渠道并向海外延伸符合我国的最大利益，也是贸易大国向贸易强国转变的战略需要。零售业影响力在提升制造业国际供应链分工地位方面有着不可替代的重要作用，这当然与我国零售业主动走出去进入国际市场、国际供应链密不可分。既然流通业零售业具有主导商品交易和利润分配的天然优势，因此当我国零售业走出去进行海外扩张经营时，可以培养自主销售渠道和品牌、价格主导权，提升制造业的分销能力，获得更多国际供应链分工利益，并通过国际市场增强化解国内经济存量矛盾的能力。另一方面，零售业主动走出去还可以避免进口国对我国产品的恶意排挤，收集国外产品需求信息，并及时反馈给国内生产厂商。日本在20世纪60年代，内部培育形成的6大综合商社积极参与国际商品贸易，在寻求全球资源、拓展国外市场、提升本国产品竞争力方面发挥了极其重要的作用，并在此基础上，最终成为日本国内颇具实力的跨产业财团。
　　主权国家自己主导的网状流通渠道与自主品牌有着天然的依存关系。自主网络渠道是自主品牌的摇篮、孵化器，自主品牌是自主网络渠道的显赫代码。自主网状渠道被损毁，必然导致我国制造业知名老品牌遭重创，新品牌难存活。中国自主品牌每况愈下，实质上是长期重工轻商、缺乏渠道意识，自主网状渠道资源被外资大面积切割替代所致。道理很简单：在由外资构筑的国际化网状渠道中，品牌筛选当然要由外资来主导，从来就不希望看到中国的自主品牌。而跨国公司长驱直入、控制中国的购销网络，就抓住了品牌、技术、订单、信息和产品，就加速了优质商贸和物流资源向跨国公司集中，也就夯实了其可持续盈利的在华基础。通过这种品牌、渠道的挤出效应，中国制造商只能在低端产品上依靠拼数量、拼消耗、拼能耗，粗放微利保本经营。
　　长期以来，特别是持续的经济危机使人们更深切感到，自主渠道就是收入，自主品牌就是利润，渠道安全才有经济安全。纵观世界，我国缺乏海外的商业存在，在国内外没有足够强大畅通的自主购销渠道，价格话语权和采购分销渠道这个命脉掌握在别人手里。结果就是“十分利我国只有其一”，90%利润跑冒滴漏流失海外。
　　从战略角度看，自主渠道向海外延伸将给我国带来巨大利益。我国需要倒过来思维，以企业自主渠道、品牌建设为中心，以现代服务业为基础，在下一个30年，应努力实现传统工业资本主导向商业资本主导转变，制造大国向商业大国转变，贸易大国向贸易强国转变;实现“肥水不流外人田”，利润从1：9向9：1转变。从近期实战角度看，我国必须拥有内外贸一体化的自主购销渠道，才能灵活运用国内外两个市场，才能拥有自主品牌、掌握自己的命运，根本改变国内外商品贸易的流量和流向，实现就业和利润最大化。我国要走向世界、实现“自主品牌万里行”，迫切需要“自主购销渠道万里长”。只有依靠中国商店遍天下，中国商品才能物有所值赚到钱。若要自主品牌商品销往世界各地，首先要自主分销网点渠道遍布世界各地。
　　持续的国际危机和经济长期低迷有可能给我国带来转机。目前国外越是困难，对我国物美价廉商品的依赖就越强。我国此刻商品出口受阻、订单下降，在一定程度上是由原来外资主导的资金链、供应链和购销渠道损毁所致。而外资主导的流通渠道损毁正是我国商贸和物流企业“走出去”，抓紧培育自主分销网点来取而代之的重要契机。从大国战略的长远看，我国巨大的商品输出必须同巨额的商业资本输出相匹配。只有这样的大国贸易战略和政策才是完整的，服务贸易逆差才有望根本扭转，有巨额效益的商品出口才可望回升。
　　将零售业向海外延纳入国家战略。零售业走出去是服务贸易平衡问题，也是内外贸一体化问题。内外贸一体化可分为内外贸主管机构一体化，内外贸企业一体化，国内外产品流程一体化，对审批程序、税费负担、商品流程、企业运作等不再有明显区别。而将零售业渠道向海外延纳入国家战略的基本思路是：在国内，要自下而上地做强做大一批零售企业;在国外，要从单向开放转变为双向开放，“走出去”一批企业。总体而言，要抓住机遇构建内外贸一体化、城乡一体化、批发零售物流配送一体化的商贸物流渠道体系网点，实施国外抢滩、国内整合的“两头扩网”战略。
　　今后商贸流通业对外开放的重心要从吸引外资“请进来”转变为推动内资“走出去”，从委托代理出口为主转变为自营出口为主，促使国内大型商贸企业登陆加盟互联网，网上网下联手扩大在海外的商业存在，增强主营业务的经营能力和经济实力，按照产业链和供应链的思路向外延伸，实施渠道接管、销售终端前移，用我国企业的全程自主分销取代外商主导的低价采购，逐步用自主品牌取代加工贴牌，打一场持久的、系统化的产业链、供应链、渠道、价格和品牌的争夺战，逐步掌控海外的主动权、主导权和话语权，彻底打开企业自营为基础、内外贸一体化、商品双向流动、企业双向赚钱、而不再是里外里双向赔钱的国际大通道。

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