4.3采用适用的维修新技术
　　建立特定设备性能的维修制度，对重点设备推行状态监测和诊断技术为主；建立专业分工的维修体制，配备先进的维修机具，掌握维修新技术，培育维修质量好、工期短的维修能力；对燃料、润滑油料实行科学管理，根据油质化验结果确定使用期。
　　4.4修理、改造、更新相结合
　　根据国家能源政策，对应淘汰的落后设备必须进行改造和报废处理。如果建筑机械的性能差、效率低，报废又可惜，可考虑技术改造。建筑机械的改造，须从施工需要出发，有可靠的技术论证，有相当的技术力量，有必要的物质保证和合理的经济效益，方可进行。没有修理价值的设备应立刻报废。
　　4.5加强机械维修技术人员的教育培训
　　采用多种形式，对设备专业人员、操作和维修工人进行教育培训，提高人员素质和维修技术水平。
　　4.6搞好配件的采购供应工作
　　为了保证建筑工程机械的正常使用，提高设备完好率，又少占流动资金，必须编制配件供应计划，严格选择配件掌握配件供应原则来源，加强配件仓库管理等。材料和配件应遵循供应原则：①保证重点，兼顾一般；②计划供应，定额发料；③合理库存，节省费用。采用有关数学模式，计算合理的储备量，采用经济批量法，保证机械施工要求，从而节省储备和采购费用；④挖掘潜力，厉行节约。
　　4.7做好维修档案的资料收集整理工作
　　维修档案的收集整理工作是对维修工作的总结，搞好这项工作对今后的维修和故障分析都有很大帮助，同时也为单机的经济核算提供依据。
　　5.结语
　　科学管理也是生产力,就企业来讲,对机械的管理是企业管理的重心。工程施工模式在经历了人力机具施工、机械化施工后，随着建筑施工的机械化水平的不断提高，正在向智能化施工方向发展。施工企业建立和实施工程机械作业安全管理体系，具有长远和积极的效应。保证施工现场建筑机械设备经常处于良好和安全的运作状态、提高利用率、延长使用寿命，已成为施工企业提高经济效益和增强竞争能力的重要环节。
　　
　　参考文献：
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　　[2]李文革.简论加强施工机械维修管理的作用[J].边疆经济与文化.
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　　[3]林国健.建筑施工企业机械设备管理初探[J].建设机械技术与管理,2005(7).
　　[4]黄梅.建筑机械设备管理的现状和措施[J].工程与建设,2008,22(6):857~857.
 

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