1.引言
　　安全施工是建筑施工企业永恒的主题，伴随着我国经济建设的迅速发展和科学技术的进步，新设备、新材料、新工艺、新技术的不断应用，施工过程中出现了许多新的不安全因素。机械设备的质量、功能在很大程度上决定着旌工生产的深度和广度。因此，管好、甩好机械设备,对提高社会经济效益,增强企业市场竞争能力、进一步发展企业的机械化施工、降低安全事故的发生率极为有用。
　　2.对建筑工程机械使用存在安全隐患问题的思考
　　2.1工程任务繁重,工作环境恶劣
　　在工程施工过程中，由于工期短，同时，不少项目为了降低施工成本，虽然面临很大的工作任务量，投入的施工机械数量却不多，完全靠少数机械设备的加班作业来完成施工任务，这在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转，有些时候甚至在带病作业，极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化。
　　2.2工程机械设备调运频繁
　　由于企业内部各个施工项目分布比较散乱，每个项目对机械的需求时间存在很大的不确定性，同一台机械在一个项目部还没有施工结束，下一个项目部又要马上开始投入使用。对机械设备的需求不确定性和缺少计划使得公司内部不少机械设备在各个项目部之间的调运十分频繁，设备材料管理站无法将到了保养期需要进行二保的机械设备召回仓库修理车间进行维修保养。
　　2.3不重视工程机械设备日常维修保养工作
　　由于传统观念的束缚，施工现场不少施工人员与指挥人员只一味的追求施工进度，对设备只注重使用，而对其维护保养工作不闻不问，这就造成了操作人员为了完成施工指挥人员指定的工作任务，没有时间对所操作的机械设备进行保养的可能，长期以来，便形成了忽视机械设备的日常保养，经常带着小毛病作业，等到出现问题进行修理的时候，不得不进行大范围修理工作，既浪费大量作业时间，又无形之中提高了设备的修理成本。
　　2.4操作人员素质不高及缺乏技能
　　施工现场机械设备的操作人员素质参差不齐，很多操作人员本身文化层次较低，有些甚至没有经过正规的培训就直接上岗，先上岗操作一段时间，再去补办一个操作证的现象时有发生，更有甚者，个别操作人员在有事离开时，随便叫一个对本机械而言没有操作经验的人来代班。施工现场也是到了非用不可的时候才去寻求相应的操作人员；为了应急，不少施工现场会出现随意叫一个略懂一二但没有接受过专业培训，不具有工程机械设备操作证的人员来进行机械设备的操作，然后通过某种渠道去搞一本操作证过来应付检查。而对机械设备操作人员的实际培训工作却并不重视。许多作业人员没有接受过正规培训就上岗或者培训工作开展得不够及时，上岗前的三级安全教育工作过于形式化，没有针对性和真实性，且千篇一律的现象特别严重。
　　2.5逃避对工程机械设备的检测且老旧设备不淘汰
　　很多工程机械发生事故的根源，大部分都是因为安全管理人员存在侥幸心理，为避免对工程机械设备检测手续的麻烦，千方百计逃避对强制要求检测的机械设备不检测，而且照旧使用老旧或即将报废或已报废的机械设备。也因此造成了不少血的教训，人员伤亡的工程事故新闻常常有报道：塔吊倒塌，钢丝绳断裂，工人掉进搅拌机等等。造成事故背后的原因大部分都是因为不遵守操作规程，设备太陈旧，控制系统失灵，而这一切的根源都是侥幸心理在作怪。
　　很多施工单位在事故没有发生之前，总是觉得花钱去搞设备检测是“投入没有产出”的行为，不愿意去花这个“冤枉钱”，而对于原有比较陈旧老化的机械设备，只要还能使用，就舍不得淘汰掉，因为这样做会提高自己的工程成本。表面看来，是这样，但是，我们深入地分析一下，透过其表面现象：一台陈旧设备，已经丧失了工作的机械可靠性（可靠性是指机器或其零部件在规定的使用条件下和规定期限内，执行规定功能而不出现故障的能力），显然，此时的机械设备是已经超出了规定的使用条件与规定期限，执行功能是否会出现故障已经不可预料。
　　3.对建筑工程机械维修的改进措施
　　（1）编制切合实际的维修计划：编制维修计划必须掌握工程任务、施工计划、设备状况、已运转台时、维修周期、维修作业时间等资料。
　　（2）确定合理的维修组织形式：为了保证现场建筑机械的正常运行，必须建立现场维修组织。合理的组织形式应按施工实际情况而定，当工程规模较大或工期较长时，可设置临时维修所，负责该工程的设备维修工作；当工程量较小或工期较短或工点分散时，可设置工程修理车，组织流动维修组，进行巡回保修。
　　（3）配备恰当的维修力量：维修力量包括设备和维修人员。设备维修的类型可按工艺需要而定，数量一般为建筑机械的10~20%；维修人员一般为出勤司机人数的1/3~1/4。
　　（4）采用合理的作业方式：目前，常用的维修作业方式有综合维修方式和专业分工作业方式两种，可视实际情况选择。
　　（5）采纳高效的修理方法：一般有单机修理法和总成互换修理法。①单机修理法(与综合维修方式相似)，修理时间长，修理质量也不稳定，只适合于修理力量薄弱、修理任务少、而机型复杂的修理所。②总成互换修理法是目前公认的现场维修的最好方法，是将磨损的零部件或总成拆下，用新品或修复件进行更换，替下的零部件或总成在经济合理的情况下修复，检验合格之后入库备用。采用这种修理方法，可以取消中修，简化修理层次，修理速度快，时间短，因而大大提高设备完好率、出勤率，增加设备使用的经济效益，也为专业化维修创造有利条件。
　　4.建立高效的安全管理模式
　　4.1成立专业化的机械施工公司或设备租赁公司
　　组织成立专业化的机械施工公司或设备租赁公司。将分散管理变为集中管理和专业化管理，大型、特性设备主要向租赁公司出租使用。这些公司将集设备、设备管理人员、技术人员、操作人员、维修人员于一体，对机械设备的使用、调拨、维修进行系统的计划和安排。施工现场设备维修出现的疑难问题，可以及时组织力量解决，使得同机型的配件库存降到最低，使其维修过程中实行总成互换成为可能。
　　4.2建立工地维修组
　　适当建立工地维修组，负责现场建筑机械的维护保养和维修工作，及时处理现场设备故障；根据设备使用，制订维修计划，安排好施工现场的保修，有力地情况降低机械维修对工程的不利影响。 (责任编辑：南粤论文中心)转贴于南粤论文中心: http://www.nylw.net(南粤论文中心__代写代发论文_毕业论文带写_广州职称论文代发_广州论文网）