2.7关于培训中心体制改革
　　培训中心长期依赖企业输血不利于自身的创新发展,同时也难以实现有效的培训服务于企业的目的。从长远利益关系来看,培训中心必须由完全依靠企业输血向部分依靠企业输血,直至向企业停止输血和自己造血方向转变。通过自主创新、科学实践、规范管理、市场竞争,最终实现自谋发展。
　　2.7.1企业对培训中心实施全面政策扶持,培训机构则作为存续企业完全实行有偿服务。
　　2.7.2培训中心通过科技创新、学术研究提升自身品位,利用优势资源创新提高培训的附加值。
　　2.7.3培训中心依托企业发展运作的优势参与市场开发利用,逐步提升市场竞争力。
　　2.7.4培训中心通过自主经营,自我激励和约束实现良性经营发展。
　　
　　结论
　　
　　随着企业改革的不断深化,培训中心必须适应新形势和新的环境变化的需要,尽快研究探索出一条自身发展的道路来。认真践行打造一流师资队伍、创建一流培训基地、培养一流企业人才的愿景和价值观。为企业科学、快速、创新发展提供强有力的人才和智力支持。
 

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