干部培训教学案例开发流程与方法研究

来源:南粤论文中心 作者:孙庆 高巍 发表于:2013-11-26 21:11  点击:
【关健词】干部培训;教学案例;开发流程;方法
摘 要:通过分析当前干部培训教学案例开发的实践现状,设计了一套教学案例开发流程与方法体系,旨在为干部培训教师开发教学案例提供参考。本研究对提升干部培训教学案例的质量和数量,进而提升案例教学质量具有重要的现实意义。

      中图分类号:G724 文献标识码:B
  干部培训是一项专业性很强的工作,需要综合运用教育学、心理学、管理学、组织行为学等学科理论和项目管理等方法,根据组织要求、工作岗位需要和干部个体需要组织实施。随着时代的发展,干部培训的目的、任务、内容对象等诸多因素发生了变化,对教学方式方法也提出了更高的要求[1]。
  案例教学方法的引入是对传统干部培训方法的重大变革,不仅在高等院校受到重视,而且在中央组织部的大力倡导下,引入到干部培训中,被各级党校、行政学院、干部学院等广泛采用,已被证明在干部培训中是一种卓有成效的教学方法,在领导干部能力培养方面发挥着重要的作用。
  案例教学的难点是如何开发优质案例,案例的质量直接决定了案例教学的效果[2]。基于此,借鉴国内外教学案例开发经验,依据干部培训所需教学案例的特点,设计一套具有可操作性的案例开发方法体系,对提升干部培训案例教学的质量具有重要的现实意义。
  一、干部培训教学案例的研究与实践现状
  从国内实践来看,尽管引入了哈佛案例、毅伟案例以及公共行政案例等,但是由于中西方行政生态与文化环境、话语系统以及思维方式等迥异,并不适合我国的干培培训。目前,国内编辑出版的干部培训案例教材也越来越多,但这些案例教材从事件的发生到案例素材的采集与编写,再到案例教材的编辑与出版之间,有一个明显的时间差(一般要2~3年),运用到课堂教学的时候在时效性与鲜活性方面略显不足[3]。
  在已出版的案例无法满足教学需要的情况下,需要教师要在大量调研、访谈、资料搜集与分析的基础上进行编写。从当前发展情况来看,教师参与案例教学的积极性和热情在不断提高,也掌握了基本的案例教学实施方法和技巧,但是在教学案例开发方面并不规范,导致案例质量层次不齐,案例教学效果也大打折扣。
  实践表明,如果没有一套规范的开发方法作指导,案例教学的优势无法得以持续发挥,教学案例开发很可能陷入瘫痪,耗资、耗力、耗时,却收效甚微。因此,研究符合干部培训所需教学案例特点的开发方法十分必要和迫切。对进一步提升案例教学质量,增强干部培训教师的案例开发与教学能力,具有十分重要的意义。
  二、干部培训教学案例开发的流程
  优质的教学案例是关于某个组织或事件的生动故事,告诉学员或组织所面临的困难和复杂局面,所提供的案例材料能够帮助学员很好地理解事件发生发展的全过程。通过教师的分析与设计,在整个案例教学过程中能够拉近理论与现实的距离,把他人的经验内化为学员自己的心得,成为未来处理类似问题的潜在能力[4]。
  优质教学案例都是建立在系统开发基础上的,一般包括四个环节:教学案例的选题与筹备、调研与访谈、教学案例的编写与评审,教学反馈与修订,如图1所示。
  三、干部培训教学案例开发方法
  依据上述开发流程,每个开发阶段,都涉及一系列的方法及手段,具体如下:
  (一)案例选题与开发筹备
  1.案例的来源
  获得教学案例的来源是第一步。干部培训教学案例主要来源于各级党政领导干部的工作实际,是现实工作中急需的又不容易解决的棘手问题,可以从组织获得、也可以是教师通过观察,从积累的素材中挑选感兴趣的组织或事件。
  2.团队的组成
  当确认获得案例项目后,需要确定开发团队。案例开发小组一般包括:指导专家、牵头教师、开发助手。指导专家为全面把控案例开发的质量,牵头教师是开发的执行负责人,可以依据情况,选择合作教师或开发助手。开发助手对目标组织进行相关素材的搜集和评价。
  3.案例的定位
  案例定位是在资料搜集和评价的基础上,明确案例开发的目的和用途,确定主题和议题,识别和遴选关键问题。需要对所搜集的资料做初步分析,根据资料的繁冗程度,必要时可撰写《资料分析报告》。此阶段,教师需要对教学目标和案例主题非常明确。
  (二)调研与访谈
  确定目标组织后,教师需要与目标组织沟通进而达成共识,向其介绍案例的性质和作用。组织接受调研后,需要确定对方的联络人,提出教学案例写作需要的帮助及组织可以提供哪些层次、哪些级别、哪些深度的帮助。需要确认目标企业的联络人,并与联络人确认具体的访谈事宜,互相交换联络人的信息,索要目标组织的相关资料。
  1.识别受访对象
  通过案例的主题来确定受访对象。有两种方式:一是请组织提供接受访谈的人员名单;二是根据组织联络人的介绍来识别正式访谈的对象。从而剔除对案例主题不知情、不相关的领导。之后根据素材搜集和案例的主题撰写访谈提纲。访谈提纲可以帮助受访者理清思路,有针对性地进行信息收集。所以,访谈提纲应尽量详细,避免重复,以便在编写时拥有充足的一手资料。
  2.访谈与观察
  访谈是案例开发的核心工作。在访谈过程中,要注意倾听和引导,对一些敏感的问题可以采用旁敲侧击的提问,对一些可能涉及隐私的问题可以委婉地问。如果条件允许,可以对目标组织进行实地考察,了解组织真实的客观的资料,而且实地调查亦有可能补充访谈提纲中未涉及的问题。同时,为保证案例的真实性和后期案例撰写的方便,在获得目标组织允许的情况下,访谈时尽量做到录音录像。
  (三)教学案例的编写与审核
  案例的编写包括两部分:案例文本和教学使用说明。“案例文本”是给学员阅读的材料,“教学使用说明”作为教师备课依据。
  编写阶段,教师需要将访谈获取的信息、组织提供的资料以及自己搜集的素材等零散的信息归类到一起,并进行初步的甄选和整合,形成写作意向。之后,针对获得的资料与素材,形成初步的案例写作大纲和框架。编写案例最重要的是要有清晰的思路和合理的结构安排。因为,在撰写过程中,思维会不断受到各类资料的冲击,教师需根据案例的主题和目标,形成自己的行文顺序和写作风格。案例正文写作时可能存在资料数据不够的情况,这时可以采取追加访谈或二次索取资料的方法来提高资料的占有度。完成后,需提交给被开发组织审核,并询问对方案例中是否存在情节表述不当或数据不实的地方,同时与对方签订教学案例授权书,以避免以后可能出现的授权及争议等问题。 (责任编辑:南粤论文中心)转贴于南粤论文中心: http://www.nylw.net(代写代发论文_毕业论文带写_广州职称论文代发_广州论文网)

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