六、加强竣工决算阶段的财务管理
　　财务部门在决算阶段的主要的工作就是核对应收和应付的款项。电力工工程中的供应商较多，这样就造成了账目也较多且较为繁琐，但是在核对账目的时候一定要认真仔细的核对，不能马虎。可以根据主管部门所提供的结算款项，来确定工程中的成本和应该支付的款项，对于每一笔款项都做到心里有数。在编制工程决算报告的时候应该要遵循一个原则就是：“一个概算内的工程项目，编制一个工程竣工决算报告”。在编制完工程决算报告之后一定要再次审查防止在编制中出现错误。最后，要及时的做好工程资金的清理，通过工程资金的清理可以及时的发现之前核算中存在的错误，提高工程项目的规范性、准确性。
　　七、结语
　　本文对全过程财务管理在电力工程中的应用中存在的问题及解决措施、相关步骤等做了简要的分析。电力企业若想真正的做好运营，就必须根据企业自身的状况，寻找合理的财务管理方法，只有这样才能促进我国电力行业更好、更快的发展。
　　参考文献：
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　　[3]范松成.强化工程全过程财务管理有效降低项目投资成本[J].中国总会计师.2011（11）
　　[4]建设部关于发布2006年版《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）的通知[J].水利水电工程造价.
　　[5]建设部关于发布2006年版《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）的通知[J].广西电力建设科技信息.2006（02）

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