三、正确分析和治理基层国税机关干部散漫的问题。 散是一种不良风气，是机关作风好坏的外在表现。主要表现为随意、散漫、涣散，组织观念淡� ⒓吐尚圆睢５鼻埃愎盎匾恍└刹可砩洗嬖诘纳⒙侍庵饕幸韵卤硐
三、正确分析和治理基层国税机关干部散漫的问题。
“散”是一种不良风气，是机关作风好坏的外在表现。主要表现为随意、散漫、涣散，组织观念淡薄、纪律性差。当前，基层国税机关一些干部身上存在的散漫问题主要有以下表现：一是“神龙见首不见尾”。迟到早退，不请假，也不见人，擅自离岗，不知去向。二是“身在曹营心在汉”。工作时注意力不集中，开小差、读闲书、玩手机、打瞌睡，心不在焉；更有甚者，工作期间谈“股”论“基”、网购、网游、看网络电影等等。三是“当一天和尚撞一天钟”。准点上班准时下班，不迟到也不早退，却出工不出力，精神萎靡，办事拖拉，敷衍塞责，只想混日子。机关散漫作风的存在，往往会影响机关整体形象。对国税机关“散”的现象的存在，我们不能视而不见，要整顿工作作风，想方设法进行治理。
首先，需要把从严要求贯彻到各项工作之中。对岗位职责进行科学细化分解，制定合理可行的具体目标，落实到每个岗位、每个人。根据上级局的安排部署，研究制定本单位本系统干部责任、利益、职责与报酬挂钩的绩效考核办法，除工作业绩外还要加入效率、纪律、作风等指标，形成科学的责权利评价约束机制。建立和严格执行管理规定的责任机制，落实干部谈心谈话制度、奖惩措施，提高干部遵守制度的主动性、自觉性，切实做到奖优罚劣、奖勤惩懒、令行禁止，使一贯散漫的干部无可趁之机。
其次，需要大力加强行政效能监察。切实加强制度执行情况的监督检查，建立健全制度执行的监督检查机制，使每项制度都有明确的监督执行部门，不能让制度只挂在墙上，成为一纸空文。要采用日常督查和专项检查相结合的方式进行，随时掌握制度执行情况，及时发现和解决问题。逐步建立健全机关干部考核奖惩制约机制，把完成岗位职责情况作为衡量标准，使干部的业绩和待遇挂钩，并对自由散漫、履职不力的干部进行问责，避免“年年有计划，年年完不成”的现象发生，确保干多干少、干好干坏真的不一样。
再次，要让纳税人和社会各界参与到对国税机关作风监督评价工作中。发挥社会的监督作用，是治散的一个好办法。可以充分利用报纸、广播、电视、网络等媒体，为纳税人创造能监督、敢监督、方便监督的平台和条件：进一步推进政务公开，向纳税人公开工作职责、办事依据、办事程序、办事纪律、办事期限、监督办法和办事结果等，做到“应公开尽公开”，让纳税人和社会能监督；不怕丑不护短，敢于“曝光”纳税人的意见和建议，对纳税人反映的干部作风问题经查实后公开“亮相”，用制度保障和激励纳税人行使监督权，让纳税人敢监督；通过社会“行风评议员”的工作，定期对国税机关作风进行评议，通过设置意见箱，开展问卷调查等，完善纳税人来信来访制度，为纳税人对国税机关作风监督搭建更加便利的平台，方便纳税人监督，以便更好地促进国税机关作风更进一步好转。(责任编辑：南粤论文中心)转贴于南粤论文中心: http://www.nylw.net(代写代发论文_毕业论文带写_广州职称论文代发_广州论文网）
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