三、社会责任动力的特殊性
　　调查结果显示，一般企业较好地履行社会责任的动因主要有“提升企业品牌形象”和“建立持续竞争优势”、“为社会发展做贡献”、“获得政府认同”、“树立企业家个人形象”，而民族地区企业具有特殊的社会责任动力。
　　（一）实施技术创新，提供优质产品和良好服务
　　民族地区企业应在尊重知识产权的前提下，推动民族地区的知识创新、技术创新、知识传播和知识应用，把技术创新内化为区域经济增长的自变量，促进民族地区产业结构合理化，促进区域产业升级，实现区域经济的高质量增长，以尽快缩短同国外和我国东部地区的技术差距。目前我国的消费市场上，频繁发生的食品质量安全事件屡屡触动消费者脆弱的神经。大量的消费者由于食品的质量安全问题突出而不敢放心消费，一旦收入水平增长到一定程度，则出现大规模转向消费更高生产标准的国外品牌或进口产品的趋势。民族地区企业应以高度的社会责任感，以技术创新和科学管理控制生产流程和关键环节，优化消费环境，提供令消费者满意的优质产品和良好服务。
　　（二）参与社会管理，促进民族地区和谐发展
　　民族地区企业应发挥参与社会管理的能力，充分吸纳社会人员就业，化解社会矛盾，促进民族地区和谐发展。如甘肃奇正实业集团有限公司在发展壮大的同时，自觉承担社会责任，已吸纳54名残疾职工就业，投入6 500多万元用于光彩事业和教育、扶贫、赈灾等公益事业。
　　民族地区企业履行社会责任也要紧跟社会管理的步伐，围绕社会发展的热点和焦点采取相应的责任行动。从自身发展战略的高度重视企业社会责任，全过程全方位地让社会责任理念融入到生产、营销、研发、财务、环境、人力资源、供应链等诸多环节，最大限度地创造企业发展的经济、社会和环境的综合价值，协调推动企业发展。
　　现阶段，由于改革正在从增益型转变为利益调整型，加上社会成员普遍的利益诉求意识在不断增强，其诉求渠道和表达方式呈现出多样化的状况，因此，民族地区社会利益结构不可避免地要作出大幅调整，这就要求民族地区企业开辟利益诉求的新渠道，及时建立公正、合理、制度化的利益诉求表达机制，以此确保不同民族及不同社会群体的利益诉求渠道是畅通、广泛和充分的，同时能够主动为社会成员及时提供必要的信息。要建立健全社会绩效评估机制和权威公正的社会评价机制。在开放经济和信息化时代，民族地区企业履行社会责任既需要官方的评价，也需要社会的评价。这种社会评价一方面能够使其履行社会责任的情况公开化、透明化；另一方面能够通过舆论监督的方式来引导、约束企业自觉履行社会责任。
　　在经济全球化快速发展的背景下，企业逐渐把竞争优势的视角从成本导向转向社会导向，社会责任将成为企业潜在的、更为强劲和持久的竞争优势的资源。只有民族地区企业积极履行自身肩负的特殊的社会责任，使民族地区经济水平及人们生活水平不断提高，才能增强整个中华民族的凝聚力和向心力，从根本上保持民族地区社会的稳定和国家的长治久安。
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