因此，高职院校专业建设任重道远，要有详细的实施规划，绝非一朝一夕或靠资金投入就可实现的工程，但一旦建设形成了自己学校的特色专业，就可带动校内其它专业的发展，互利互补，相互促进，这样高职院校品牌的形成也就不远了。
　　参考文献：
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　　[5]马金平.专业建设是高职院校创一流的关键[J].正德学院学报,2008,(12).
　　[6]董峰.艺术管理专业办学模式评析[J].山东艺术学院学报,2010,(5).

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