一、开放与管理技术工人的作用
　　（一）对企业的全面发展有重要的作用
　　技术工人是企业工人队伍中的骨干，是实现科技成果、加强技术创新至关重要的力量，是整个企业非常重要的部分。建设一直技艺精湛的高素质的技术人才队伍，才对整个企业全面发展有着重要的意义和长远的影响。
　　（二）促进经济全球化和知识经济的需要
　　当前整个世界科学技术高速发展，知识经济的地位已逐渐呈现出来，国际竞争也非常激励。综合国力的形成中教育是处于基础地位的，劳动者素质的高低和各种人才的质量和数量都直接影响到整个国民经济的发展。因此企业要有宏观长远的目标、面临国际形式的严峻天斩，将发展目标定位国际化与全球化，加大力度对技术工人素质的全面提高。
　　（三）促进建设创新模式发展的需要
　　人才至关重要，可以提升自主创新的能力，促进新型国家的建设。技术工人的企业建设创新型发展模式所需要人才队伍的重要组成部分，只要让技术工人积极参与知识创新成果，加强高端产品的操作性，从而在真正意义上将劳动生产力的水平提高，促进经济水平的提升。
　　（四）促进老工业基地的需要
　　在新时期、新目标、新阶段、新任务的面前，制约老工业基地发展和经济振兴的主要因素就是人才。只有切实做好开发与管理技术工人的各类工作，才能促进企业对产业结构的调整，实现产业升级和结构优化。
　　二、企业技术工人开发与管理策略
　　（一）制定技术工人的人才培养开发战略
　　相关政府部门与企业要对培养技术工人的紧缺性和重要性做到深刻的认识，积极制定技术工人的培养开放的战略计划，不断完善。制定技术工人队伍建设的规划，要将全市人才的规划一并纳入计划发展之中，加强政府宏观方向的指导作用。
　　（二）为技术工人队伍的建设打造良好的环境
　　加强明确政策的方向，在宣传力度上要注重对企业技术工人在经济建设和社会发展中的重要作用和重要贡献，将国家的政策、措施做到及时的宣传，同时还可以将技术工人成功的例子或者典型的事迹进行宣传，促进人们从思想上去改变传统落后的观念，让技术工人在良好的环境中去学习去进步去成长。
　　（三）构建符合技术工人开发与管理的运行机制
　　1.职业教育社会化
　　将职业教育进行优化，通过多种渠道进行资金筹集，对企业人才加大职业教育的投入。加大社会力量投资办学，积极推行优惠政策，构建以政府为主导地位，企业、行业、社会团体及个人广泛参与的多元化教学制度和多种途径吸引投资的办学资格。
　　2.职业教育终身化
　　企业中现代职业教育的制度必要以终身教育思想为中心。劳动者在进入入门培训以后，企业还应该为他们提供更多享受知识更新和技能再培训的工作环境，不断提升技术工人的技能水平，才能适应社会经济的高速发展，才能促进企业的发展。
　　（四）提高技术工人的待遇水平，逐步完善技术工人的保障机制
　　薪酬制度的建立，构建公平的晋升环境；明确收入分配制度；逐步完善养老、事业和医疗等社会保障制度；实施津贴奖励制度，对有突出贡献的员工进行补贴；建立荣誉奖励制度，要对在技术创新以及达到目标转化方面有重要贡献，并使企业获得最大经济效益的技术工人给予奖励和表彰。
　　（五）建立人才评价体系，实施国家职业资格证书的制度
　　建立人才评价体系要以工作能力为方向、工作绩效为重点，加强劳动者职业道德和职业知识的水平。完善国家职业资格证书的制度，充分发挥指导作用，将社会地位确立；严格遵循就业准入制度，把好劳动力质量入口，提升劳动生产率、保障生产安全。
　　（六）积极落实安全教育的培训
　　企业要在进行安全教育培训时，要将青年视为重点，要组织他们对各种岗位操作的规范、标准及相关知识进行有效的学习，促进他们的岗位安全操作水平的提升。可以开展业余学习项目等形式定期对他们进行安全教育和培训；通过在企业设置安全标语、警示牌、发放安全相册，开展事故反思的宣传活动，加强投身安全生产实践性的主动性和紧迫感，加强技术工人的安全生产意识。
　　落实安全生产技能的培训
　　通过开展安全生产知识培训班、开展安全生产知识竞赛等方式，组织技术工人对生产操作规程和技术标准进行有效的学习。积极开展事故应急方面的演练，强化岗位危险预知知识，开展以安全生产为主要内容的岗位练习。有助于技术工人切实掌握安全生产技能，促进安全生产，提升事故处理能力，坚持“不伤害别人、不损公司利益、不伤害自己”的原则。针对安全生产中的薄弱环节，推广应用创新安全成果，加强企业安全管理水平、技术生产的改进，不断提高技术工人安全防范的能力。
　　三、设计技术工人激励机制
　　（一）构建适合技术工人的考核制度和薪酬制度
　　企业应该根据实际的情况放宽薪酬机构，缩小工作之间的等级差别，不仅可以调动技术工人的积极性，还能提升工作效率，进而加强了企业的核心竞争力、取得良好的绩效。切实坚持学历证书和职业资格证书并用的原则，提升薪酬的依据要根据技术工人能力和绩效，实现有能力、绩效高的技术工人也能拿到满意的薪酬，从而才能让技术佛那个人在自己的岗位上看到前景，而不会过多的胡思乱想，摆脱自身阶级地位低、物质报酬低的思想。
　　企业中考核制度和薪酬制度紧密相连，考核制度也能在一定程度上激励技术工人。企业可以设立以技术为主体的技术人才评价体系，激励技术工人对技术的提高和获得，同时可以设立企业技术等级的体系，制定与技术相关的等级证书，开创与能力相符合的职业发展渠道，为技术工人铺垫晋升路径。从而技术人才才能取得最佳的考核绩效，促进他们不断的加强自身的技术水平，因此不会为了要增加薪酬或晋升，而必须要转为管理人员。
　　为了取得更好的企业效益，更好的激励技术工人，在薪酬设计方面还要有长远的目光，实施长期激励计划，可以在企业中实施股票期权这类长期的激励计划，提升技术工人薪酬，使其他们拥有一部分股票期权，从而促进他们敢于为企业作出贡献，还可以在一定程度上留住人才，减少人力资源流失。
　　（二）构建尊重技术工人的工作氛围，提升技术人才的地位 (责任编辑：南粤论文中心)转贴于南粤论文中心: http://www.nylw.net(南粤论文中心__代写代发论文_毕业论文带写_广州职称论文代发_广州论文网）