一、引言
　　
　　熊彼特在他的《经济发展理论》中指出：“经济发展的原因在于创新，而创新活动的主体就是企业家。”企业家在企业中处于核心位置，企业的创新很大程度上受到企业家创新行为的影响。在创新行为研究领域中，Kanter、Scottl]0等把创新行为定义为一种带有行动倾向性的新构想，其意图的产生、助长与实现将有利于个体、群体或组织绩效；中国学者彭玉冰、白国红也从企业的角度将创新行为定义为：企业家对生产要素、生产条件、生产组织进行重新组合，建立效能更好、效率更高的新生产体系，以获得更大利润的过程。可见，一种共识是创新行为是创造性心理的外在表现，是产生创造性产品的必要手段，是为了提高绩效水平由个体、团队或组织产生并付诸实现新观点的过程。具体而言，企业家的创新行为可看作是企业家为了达成创新性而将新观点表现出来的过程，是一个多阶段历程展现的创新活动。
　　创新行为的相关研究主要集中于其前因变量范畴，即从影响因素的角度出发来研究创新行为。其中，影响因素既涉及到外部影响因素，如组织文化、领导的支持、组织氛味。Kanter分析表明，组织文化是传统导向还是变革导向、是自豪还是自卑、能否给员工安全感和价值观都会影响其创新行为，Janssent、Ab-bey等研究得出领导和组织气氛的支持会促进创新行为；又涉及到内部影响因素，如员工自我领导能力、工作动机等。Meitar和Weisberg认为自我领导能力与员工的创新行为存在正相关关系。卢小君、张国梁实证研究得出内部动机是促进个人创新行为的重要影响因素，可以同时对创造性构想的产生和执行产生正向影响，外部动机只在创造性构想的执行阶段产生促进作用。
　　在创新行为结果变量的研究方面，成果较为匮乏，但也有少量研究值得关注，如Woodman研究指出创新行为的员工能够对顾客做出快速、适当的反应，能够产生出新的观点和新的产品：而Scott和Bruce也指出组织内员工的创新行为是任何高绩效组织的基础。以上研究为了解创新行为在企业创新链中所处地位和作用有着重要贡献，但不足之处是没有回答企业家创新行为本身的现实状况，而全面把握和了解企业创新主体的现状对于从源头上寻找企业创新动力不足、效果不佳等问题甚为重要。那么不论是从前因变量还是结果变量的角度出发，目前中同企业家创新行为整体状况如何?不同性质的企业家在创新行为的表现上有无差异性?对此进行深入的探讨，有利于进一步提高企业的创新能力。
　　
　　二、企业家创新行为问卷的编制
　　
　　根据目前国内外企业家研究的分析，本研究从有利于操作的角度认为，企业家是处于高层管理岗位并对企业发展有着重要影响力的领导者，具体职位包括企业副总经理(总监)及以上的所有企业高层管理人员。
　　
　　(一)初步研究程序和结果
　　本研究随机抽取了"2006中国企业最具创新力十大杰出人物”、“2006中国企业创新优秀人物”获奖企业家名单以及《财富》杂志2006年公布的世界500强企业名单中的21名同内企业家(企业负责人)以及8名国外企业的CEO(均为世界500强企业)作为研究对象。通过内容分析法，从29位企业家的博客、专访报道、演讲材料、自传等资料中获得所选取企业家近两年在企业管理中的主要事迹，从中检索出267条描绘企业家行为的句子并概括成67个创新行为的条目，经10位专家判断，最终形成34个创新行为条目。由三位专家按照内容分析法对34个条目进行归类，最终将企业家的创新行为划分为7个维度：(1)企业战略；(2)生产经营；(3)管理制度；(4)企业文化；(5)搜集信息；(6)寻求支持；(7)创新操作。
　　
　　(二)信度、效度检验
　　用初步拟订的预测问卷对重庆大学贸易与行政学院高级管理人才进修班学员(大多数为企业副总经理、总监及以上职位)85人进行预测，对预测结果分析，问卷信度检验结果显示(表1)：问卷在各个维度上的克龙巴赫α系数除其中一个为0.695以外，其他均在0，80以上，该问卷具有良好的内部一致性，信度高。为了验证问卷所依据的理论模型的可靠性，本研究对调查结果进行了验证性因素分析(表2)，可以看出：x²／df值为4.209，小于5的限制；RM-SEA为0.08，小于0.10的限制；而拟合优度检验指标都在0.9以上，可见模型拟合良好，效度高。通过对问卷信度及效度的检验，发现问卷具有良好的统计学意义，结构构造良好，符合可靠、有效的要求，适合作为测量企业家创新行为的工具。
　　
　　
　　三、企业家创新行为的实证研究
　　
　　本调查采用自编《企业家创新行为问卷》进行，目的为获取企业家创新行为的现状并了解企业家创新行为的有关特点。调查对象主要包括：重庆大学、郑州大学、广两大学、云南大学、昆明理工大学5所高校的MBA学员，中国联通重庆分公司、四川聚酯股份有限公司、重庆长安汽车集团公司、中国广东电信分公司、浙江省杭州华为3COM等单位的高层管理人员，所有调研活动均在严格的调研程序规范下进行。共发放问卷300份，回收有效问卷228份，有效回收率为76.0％。下文中我们的分析重点有二：一是探讨企业家创新行为的整体现状；二是对不同性别、学历、年龄，以及不同规模、性质企业及企业类型的食业家的创新行为等进行差异比较，
　　
　　(一)企业家创新行为的描述性分析
　　分别对创新行为的7个因素均分进行描述性统计，结果如表3所示，企业家创新行为分数普遍不高(均分都在3.84分以下)，企业家在企业管理过程中创新行为的表现并不普遍。相比较而言，以企业文化得分最高(3.83)，搜索信息(3.12)和寻求支持(3.12)得分最低。
　　
　　通过对创新行为问卷的34条项目的均数排序发现，企业家创新行为表现最多的前20％条目主要有7项(表4)。其中排前三项的创新行为是：一直坚持自身的理论进修与培训提高；经常为员工提供各类培训机会；进行多方面努力为公司寻找新的利润增长点。 (责任编辑：南粤论文中心)转贴于南粤论文中心: http://www.nylw.net(南粤论文中心__代写代发论文_毕业论文带写_广州职称论文代发_广州论文网）