二、运输企业内部制约因素
　　运输企业内部条件是指运输企业发展的内部因素。相对于企业外部环境来说，企业内部条件是可控因素，是运输企业发展的基础，企业从事运输活动的能力，取决于企业内部条件中诸因素之间的合理配置。同时，企业内部条件也是一个动态的，企业的各种决策必须以内部条件为依据。企业内部制约因素主要包括以下两个方面：运输企业资源和运输能力。
　　1、运输企业资源因素
　　运输企业实力首先反映在企业的运输资源基础上，主要是指贯穿于整个运输企业各环节的一切物质与非物质形态的要素，其主要内容分为两类：
　　（1）有形资源。运输企业的有形运输资源，主要是物质形态的资源，如各种运输设施、设备、运输网点及有关工具等。另外，企业的财务资源，如现金、股权、债权、融资渠道和手段等，也要归于有形资源一类。有形资源是运输企业开展运输活动的硬件要素，是最基本的内部要素。
　　（2）无形资源。运输企业无形资源的种类很多，主要包括以下一些内容：技术资源、人力资源、组织资源、企业文化及企业形象等。
　　2、运输企业能力因素
　　运输企业能力是与运输企业资源密切联系的，是指能够把运输企业的资源加以统筹整合以完成预期的任务和目标的能力。运输企业能力主要体现为对运输资源的利用与管理能力，没有能力或能力不足，资源就很难发挥作用，就难以创造效益。
　　所以提高运输企业效益，就应该做到以下几点：
　　(1)选择合适的物品服务范围和空间服务范围，合理布局企业节点，建立健全自己的运输服务网络。
　　(2)注重企业的服务营销，为企业争取到较多的客户源，保证企业有足够的业务量，从而充分利用资源，获得较佳的利润。
　　(3)做好企业设施设备的规划，改造有潜力的，淘汰陈旧设备，分阶段利用新的技术设备。
　　(4)不断检验企业的作业流程，发现问题，立即改造。
　　(5)利用信息化，改善运输企业运作模式，推进企业现代化步伐。
　　(6)制定较合理的战略目标，保持企业的正确发展方向。
　　(7)提高员工素质，强化管理队伍建设。
　　三、运输环境的不确定性制约因素
　　不确定性意指在没有获得足够的、有关环境因素的信息情况下必须做出决策，而决策人很难估计外部环境变化。运输环境不确定性增加了运输企业各种决策失败的风险，使企业很难计算与各种决策选择方案有关的成本和概率。运输企业试图通过分析使某些不确定因素有一定的参考价值，力求将许多环境影响减少到使人们能够理解和可操作的程度。
　　小结：运输企业的设施设备、人力资源、管理组织是制约运输企业的内部因素，外部环境对企业的发展也有一定的制约作用，一个成功的运输企业总会在上述因素的制约中找到一个平衡点，以促使企业有源源不断的活力。
　　备注：河北省商业经济学会课题 运输企业效益提高的研究与实践（编号：HBSJ2010002）
　　参考文献：
　　［1］ 刘翠娟.仓储主管的岗位职责和职业能力探讨.中国物流与 采购[J]，2010年10月.
　　［2］ 马文君，闫志英.以低成本经营为中心提高中小运输企业效 益[J].河北企业，2006年第6期.
　　［3］ 方仲民.物流系统规划与设计[M].北京：机械工业出版社， 2008.
　　作者简介：
　　刘宝学，1979年5月，男，满族，河北省宽城县，讲师，理学硕士，主研物流系统规划，在石家庄信息工程职业学院任教。
 

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