对军校学员旅管理的几点思考

来源:网络(转载) 作者:詹永震 王蕊 发表于:2011-06-22 09:27  点击:
【关健词】学员旅 素质教育 依法民主管理 激励机制
本文结合实际工作经验,针对军队院校学员旅的建设和管理,从重视素质教育、依法民主管理、运用激励机制三个方面提出在新形势下,对学员旅建设提出了几点思考。

组建学员旅是军委实施新的人才培养模式而采取的重大决策,是对传统人才管理模式的深刻变革。加速培养懂技术、会管理、能指挥的复合型指挥军官,是学员旅要探索的课题。
  一、重视素质教育,构建管理新模式
  传统的学员队管理模式,在某些方面还不能适应素质教育的要求,远远不能适应军队现代化建设的要求,不能适应新时期院校教育改革和发展的要求。其中特别突出的是受片面追求成绩的多少,不管学员素质发展的好坏。也就是说,在学员队管理过程中,对学员的思想素质、道德素质、心理素质、身体素质、劳动素质、审美素质、独立生活素质、创造素质以及现代人意识素质等没有过多关注。学员素质的全面发展、培养、教育、训练未受到重视。这样的管理不利于素质教育的实施。
  以素质全面发展为中心的学员旅管理新模式,要管理干部必须端正教育思想,具备强烈的素质发展意识,在实施管理过程中,把主要精力放在学员素质全面发展的分析、研究和评价上,放在学员素质的科学训练和培养上。总之,要把主要精力放在对学员素质全面发展情况进行系统的管理上。这样的管理应该是综合的、全面的、开放的、多元的、持久的。管理的内涵也是极其丰富的,要对学生的素质情况进行学校的、家庭的、社会的、思想的、道德的、心理的、智力的、体力的全面管理。
  以素质发展为中心的管理新模式,是一种新的管理体系。它的建立,必须符合军队现代化建设的实际和特点,必须符合院校发展的规律。首先,必须弄清军队现代化建设对人才素质的基本要求,弄清军队人员素质全面发展的标准和内涵。其次,对各级各类学校学员素质的评价标准、办法、措施开展研究和探讨,建立起一整套对学员素质进行考核评价的标准体系。再次,要用主要精力去研究和探讨与素质教育相适应的管理途径、办法和措施。
  二、依法民主管理,促进学员全面发展
  法制化管理是指管理者依照法律法规以及规章制度对下属进行管理。作为特殊的战斗组织,军事对抗的激烈性要求军队必须有严格的纪律和高效的执行,服从命令听从指挥是军队战斗力的最根本条件,军队的这些性质决定了管理者的管理必须符合正当性,唯有正当性的管理才能使下级全心全意去完成任务,因此,法制化管理在军队是一种最基本的管理方式。
  军校学员旅虽然有别于一般的作战部队,但其最根本的性质是一样的,即都是由军人组成的军事组织,法制化管理是最基本的管理方式,但毕竟学员队不是作战部队,其最根本的任务是为学员提供良好的学习生活环境。因为学员旅的很多决策关系到学员的具体生活,例如节假日活动的安排,学习地点的选择等等,管理干部应该在依据相关规章制度的前提下,适当采取民主的方式,让学生参与决策;同时,在那些直接关系学员切身利益的重大事情的决策上,比如评功评奖、入党等问题上,更应该以相关条令条例为指导,充分发扬民主,做到公平公正,让学员心服口服。
  学员旅的管理应该是法制化的民主管理。依法管理的基础地位不能改变,但管理干部的管理方式应该逐步转变。学员都是80、90后的新生代,民主法制意识强,已经初步形成了一定的世界观、人生观。在这种时候,管理干部应该是绝对的法制化管理,加强正面引导,提高学员的工作学习效率,使学员能很快的融入环境;随着学员能力素质不断提高,对部队的了解也越来越透彻,管理干部在法制化管理的前提下,让学员充分享受民主权利,逐步参与学员队决策,增强他们的主人翁意识,增进学员与学员队的感情。依法优化民主管理,首先,学员队领导自觉接受学员监督,随时随地听取学员意见。其二,充分发扬民主,讨论重大问题集思广益,防止和减少失误。其三,为学员发表意见和建议创造条件、提供机会。如召开各种座谈会、研讨会、提案会、设立合理化建议奖励制度等。其四,选取有特长的优秀学员兼任各种管理骨干,使他们既不脱离集体又发挥特长,又能协助行政分担管理工作。
  三、运用激励机制,加强学员旅整体建设
  加强学员旅整体建设,对培养跨世纪军事人才有着不可低估的意义。恰当地在学员旅建设中引进激励机制可以激发学员的内在动力,使他们在主动、自愿的动机作用下,向所期望的目标更加积极地工作,发挥更大能动性,从而取得卓有成效的工作成绩。当然,学员旅建设中激励机制的运用不等于简单化的物质激励,它更明显地体现在荣誉任、情感、等方面对学员工作主动性、积极性的激发上。
  其一,运用榜样激励。正确地利用学员的偶象心理,在管理中尤为重要。管理教育过程中常常为学员树立各种各样的榜样,在学员里构建榜样激励机制。在平时的教育过程中注意捕捉和发现学员身上的闪光点,特别是某一个学员身上具备的优点。用他的优点,刺激学员牢记这些学员成为榜样的优势,从而不断产生模仿、学习、超越榜样的行为动力。要发挥榜样人物的先进模范作用。在学员旅的各项活动中,经常让他们同需要帮助的同学在一起,开展传、帮、带的相互学习活动,让全体学员学有目标感、有方向感。发挥榜样的可攀性,在学员认同榜样,学习榜样的同时,让学员感到榜样是人不是神,只要努力就能成功。
  其二,运用竞争激励。竞争是现实社会对人的基本要求,将竞争机制引入管理,在队里形成一种竞争氛围。让学员通过参与今天的竞争,具有参与明天竞争的心理准备,学习公平竞争的方法,有勇气,有能力,迎接未来的挑战。
  其三,运用目标激励。每年开学初。要结合上级工作计划和要求,根据学员心理发展水平具体情况,制定学员旅总体目标。在此基础上,还应建立检查、评比的一系列措施,使学员在平时学习生活中,有目标指向,有目标可对,不断找出自己身上的优点和缺点。达到不断调整,不断进步的目的。
  院校体制改革的到来给我们带来了更多的挑战与竞争,新的时代呼唤新型的教育、新型的管理和新型的人才。展望未来任重而道远,每一名管理干部更应该不断学习、实践,探求新办法、新途径,为培养出高素质的军事人才做出贡献。
  参考文献:
  [1]李德春.对学员旅教学管理的思考.军事经济学院学报,2003.
  [2]陈静,申留安,陈明.坚持以人为本,注重运用激励机制,加强学员队管理.中国校园教育,2009.
 

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