三、培养团队成员的创造力、向心力、凝聚力是团队精神的最高境界。
　　（一）培养团队成员的创造力。
　　创造力的水平高低是衡量团队成败的关键。团队的创造力来自于团队合作，团队合作往往能激发出团体成员的潜能，激发出成员的创造力。红军长征胜利是中国革命史上乃至世界军事史上的一次奇迹，创造这个奇迹的红军战士和整支红军队伍有一个为天下所有劳苦大众打天下的共同目标，他们是一个优秀的团队，攻坚克难，团结协作，创造性地解决碰到难题，创造出人间奇迹。作为团队领导要注意培养团队成员的创造力，创造出适合团队成员自由发挥和施展才能的空间。区别对待每个成员，发挥团队成员特点和技能，有针对性的分配任务，要重结果，让团队成员在过程中创新、在过程中张扬，着重在实际工作中培养提出问题、分析问题的能力，培养解决问题、处理问题的能力，培养创新能力、创造能力。
　　（二）增强团队成员的向心力。
　　在高效团队中，每一个团队成员为了统一的目标，自觉地认同必须担负的责任和愿意为此而共同奉献，才能真正体现出团队精神。涓涓小溪只能泛起细小的浪花，百川纳海才能掀起惊涛骇浪。小溪日夜不息，目的是奔向大海，集小我成大我。个人就是小溪，团队就是大海，每个人都要自觉融入团队，才能发挥集体效应。独狼并不强大，以集体力量出现的狼群，却能表现强大的攻击性。所以团队成员要发挥群狼作用，锁定目标，发挥自己的特长和专长，各行其事，加强沟通，相互尊重、相互支持，相互配合，在各自的岗位上张扬个性，用岗位找到最佳的协作方式。同时，团队领导要发挥头狼的作用，尊重每个成员的兴趣和价值，了解掌握相关信息，坦诚相告现存问题，协调部门之间、工作之间、岗位之间的关系，从而在成员之间形成高度的配合和协作意愿，增强团队成员的向心力。
　　（三）提高团队成员的凝聚力。
　　《周易》说：“众人同心，其利断金”；《孙子兵法：谋略》说“上下同欲者胜”。这充分说明团队凝聚力的重要性。团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。团队成员必须肩负团队的使命，以更高的目标指引团队向前，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，凝心聚力，激发团队成员的使命感和荣誉感。因成功总是眷顾那些敢于冒着犯错的危险去追求他们的目标和理想，并善于从错误中吸取教训的人。
　　凝聚力来自于团队成员的融合度，来自于团队成员的协作意愿。人生活在大千世界，良好的人际关系是高效团队的润滑剂，所以，必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的团队士气和和谐的协作意愿，引导团队成员个人目标和团队目标的统一，各司其职，用岗位找到最佳的协作方式，增大团队成员对团队的向心力，促使团队走向高效，促进团队的工作绩效大幅提升。
　　在全球一体化激烈竞争的环境中，优胜劣汰是不变的法则。企业要想生存，就要不断创新、不断发展、不断提高，以正在做的事情为中心，以企业可持续发展为重点，以科技创新为手段，充分发扬团队精神，团结协作、乐于奉献和狼群效应。为使企业在激烈的市场竞争环境中增强自身的竞争力，主动面对企业的不足和差距，用团队的智慧、创新的手段、科技的力量加以提高，区别对待，挥洒个性，优势互补，弘扬协同合作的团队精神，营造一个和谐宽松、坦诚交流的环境氛围，培养团队成员的创造力，增强团队成员的向心力，提高团队成员的凝聚力。