文明和谐的安全管理理念,是建筑施工企业如何“以人为本”,在施工过程中克服不安全因素、达到安全生产的一门科学。企业要想长远发展,必须围绕人本安全的目标,着力于安全理念的深化、安全素质的提高、安全制度的完善、安全行为的规范等方面创新安全管理模式,从而实现企业的安全发展。
一、先进的安全管理理念,是创新安全管理模式的前提
从事安全管理多年,反思众多的经验教训,我最深刻的体会是:安全发展是科学发展观理论体系的组成部分。科学发展观第一要义是发展,安全是企业发展的前提,是生产一线稳定的条件、职工根本利益的保证。一个企业,没有安全,就谈不上稳定,就谈不上发展,更谈不上和谐。
我单位在实践中始终把人本管理作为安全工作的灵魂和主线,推行人性化安全管理,从抓思想、提认识、转观念入手,不断丰富和提升安全文化,构建起以“没有安全就没有企业效益”、“没有安全就没有职工收入保证”、“没有安全就没有职工家庭幸福”等内容的安全文化理念,力求创新和发展。年初,制定下发单位年度安全生产工作要点,与各个生产经营单位分别签订《安全生产目标责任书》,与汽车驾驶员签订了交通运输安全目标责任书,形成了上下一体的安全生产责任网络,进一步贯彻落实了安全生产责任制。为提高职工的安全意识,在全体职工中广泛开展了“安全活动月”和“安康杯”竞赛活动,利用板报、悬挂宣传横幅、张贴宣传画等形式,广泛深入地进行宣传动员,用不同形式、不同方法宣传党的方针政策,倡导安全文化,提升安全发展理念,把安全生产宣传教育活动开展的有声有色。组织职工学习参观安全事故教育展览,用血的教训唤醒职工对违章的认识。加强职工健康检查和劳动保护工作,督促指导各单位落实《地质勘探安全规程》规定,基地、矿区都设置安全寄语、安全警句等牌板,潜移默化的增强了干部职工的安全防范意识,切实做到思想到位、管理责任到位、防范措施到位。
二、安全教育注重实效,是创新安全管理模式的关键
安全教育培训是提升人本安全素质的重要途径,又是增强职工操作技能的智力支撑。要彻底解决安全生产中的不安全状态,关键在于全员安全意识的增强与综合素质的提升。所以在安全教育培训上,我们非常注重突出实效性,有目的地加强安全教育培训。对管理者重点开展以增强安全生产责任意识、熟悉安全生产法律、法规、关心职工安全健康、实现安全及文明生产为重点的安全生产责任意识;对生产者重点开展以增强安全生产自我保护意识、遵守安全生产规章制度和安全操作规程为重点的安全生产职业规范教育;强化对从业人员中的不同对象采取因人施教和因事施教,把企业安全生产的普遍教育和重点教育、思想教育和专业知识教育进行有机结合,贯穿于安全生产活动的全过程。
(一)认真开展三级安全教育,坚持新职工的上岗培训教育。新职工主要是指新上岗职工、转岗职工和工作时间短、经验不足的职工。要严格执行未经过队部、矿区、班组三级安全教育培训和考试不合格者不得上岗的硬性规定,同时要给这类职工确定一名有技术、有经验、有责任心的指导师傅,采取导师带徒的办法,加强日常的一对一培训,使新职工的安全行为有人监督、安全学习有人指导、安全困惑有人解答。
(二)坚持“不放心”职工的帮助教育。对安全意识淡薄,安全知识缺乏,动手操作能力差的安全“不放心”职工,要坚决果断地从岗位上撤下来进行重点培训,从根本上消除人的不安全因素。
(三)坚持关键岗位优先培训。对那些从事易燃、易爆、高危等特殊工种的岗位人员,要进行优先培训,坚持做到持证上岗。
(四)坚持全员安全生产的教育培训。安全生产培训教育不可能一蹴而就,也不可能毕其功于一役。企业要根据自身发展和职工队伍变化的需要,通过送出去与请进来相结合、全员轮训与岗位培训相结合、常规教育与取证教育相结合、集中教育与分散教育相结合等多种方式,开展全员安全生产教育培训工作,印发《安全生产教育读本》,经考试合格后,颁发《职工安全教育培训合格证》,做到教育培训多样化、经常化、制度化。通过长期、系统地对职工培训教育,为企业的安全生产提高智力和能力支持。
三、建立健全安全管理制度,是创新安全管理模式的根本
坚持“以人为本”的安全管理理念,并不是说什么安全操作都由职工自己做主,各级管理人员可以听之任之,相反的,必须通过建立健全先进的安全制度约束职工的不规范行为,通过完善激励机制调动广大职工的安全主动性,使职工真正树立“安全为了自己”的安全主动观,在安全意识上实现由“要我安全”向“我要安全”转变;在操作行为上实现由他律向自律转变,建立起网络化安全管理体系和有效的考核机制,真正做到“凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有监督考核,凡事有奖有罚”。我队根据不同岗位,不同要求,分别制定出不同的安全行为规范,包括《安全生产目标管理责任书》、《职工安全生产守则》、《职工持证上岗制度》、《安全生产奖惩制度》、《安全生产宣传教育与培训制度》、《安全生产隐患排查制度》、《安全生产会议制度》、《安全用电制度》、《设备管理制度》、《安全档案管理制度》等等。明确企业各级管理人员和各个岗位职工在安全生产中应负有的职责,使职工上明白岗,上安全岗。在工作中坚持定期对职工的安全行为规范进行考核,把考核结果与职工工资奖金挂钩,真正把制度落实到生产过程中和操作过程中。严格事故责任追究制度,凡是发生的各类事故,我队严格按照“四不放过”的原则,认真进行分析、追查和处理。
四、加强科学的安全监管,是创新安全管理模式的重点
在现场管理中,要重点强化项目部、班组监管。控制零打碎敲事故,就要加强基层项目部、班组建设,充分调动项目部、班组抓安全工作的积极性、主动性,确保项目部和班组现场跟班值班责任落实到位、技术措施贯彻执行到位、安全监管履职到位。要全面推行现场精细化管理,强化全员、全过程、全天候、全方位的安全监控,特别要强化节假日、双休日、中夜班等重点时段、薄弱环节与重点部位的重点监控与动态巡视。坚持开展定期或不定期的安全大检查,每年组织开展四个季度安全生产大检查和季节性专项检查,在安全生产检查的基础上,根据不同季节和天气现象,组织开展了不同形式的专项检查,如开展冬季、雨季安全生产检查和春节期间安全生产检查,通过检查有效地促进了隐患整改,保障了安全生产工作的顺利开展。 (责任编辑:南粤论文中心)转贴于南粤论文中心: http://www.nylw.net(南粤论文中心__代写代发论文_毕业论文带写_广州职称论文代发_广州论文网)