在当地人事部门的配合下，医院去年一次性招聘了22名护理人员，今年，又引进了两名硕士研究生和两名成熟的影像学专业人才。

　　满分，需要一起坚持

　　当问及是否对改革现状满意时，这里的医务人员也都满脸笑容，“当然好啊，病人比原来多说明对我们信任了，而且有赚钱也多，自己技术在逐步提高。”高秀梅说。

　　平鲁区人民医院外科主任白守龙说，“我在这里上班40多年，院长也换了十几届，但都没有什么变化，张院长是原来山西省人民医院的普外科副主任，专业了解的多，他知道业务开展最需要什么，所以改革的效果还是很明显的。”

　　但他们同时也在担心，一直以来平鲁区人民医院院长更换频繁，而这次与省人民医院的合作协议是3年，现在还剩一年半，到时候张燕忠还能不能继续担任院长？他所进行的改革能不能坚持下去？

　　这些答案都是未知，张燕忠说：“我能做的就是在职期间，把关系理顺，改变他们以往错误的旧思想，让医院的各方面运营都有章可循，这样不管是谁来担任院长，平鲁区人民医院都会越来越好，"平鲁模式"也会成为典型。”

　　现在，平鲁区人民医院的上上下下都在为今年9月份的升“二甲”努力，张燕忠对记者表示，希望当地政府可以派一个工作组进驻医院，帮助协调各方关系，保证医改工作以及“二甲”评审的顺利进行。(完)

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