一、拓展视野，定准坐标
　　改革事业的不断推进，社会生活复杂而深刻的变化，导致职工思想观念呈多元化发展，给思想政治工作带来许多新情况、新问题。我们感到，做好当前的思想政治工作，首先要用锐利的眼光，从全新的视角，为新时期、新形势下的“大政工”体系定准坐标。实施“大政工”机制，就是要从发展的角度，一方面教育职工认清形势，坚定信心，把握机遇，转变观念，增强他们的紧迫感、责任感和忧患感；另一方面要引导职工辨析是非，统一认识，化解矛盾，凝聚人心，为建立现代企业管理制度扫清认识上的障碍。
　　二、稳固格局，健全机制
　　思想政治工作要适应新形势，取得新成效，必须建立一套行之有效的运行机制。近几年，一是建立健全《党委议事规则》、《党委研究经济工作制度》、《重大事项决策程序》、《党政联席会议制度》、《加强党组织建设若干规定》等系列规章制度，强化了制度建设；二是优化政工干部培养对象，制定后备干部培养规划，调整政工干部队伍结构，强化了政工干部队伍建设；三是实施“一岗双责”及“党政干部定期交流”制度，自下而上，层层落实，使思想政治工作横到边，纵到底，强化了组织网络的建设。由此，从制度建设、政工队伍建设到组织网络建设性成了一整套符合现代管理科学的“大政工”运行机制。
　　三、加大力度，驱动运作
　　思想政治工作能否真正落实到位，“一把手”是关键。近几年，我们在运作“大政工”过程中，把重点放在实施“一把手”工程和落实“一岗双责”制上，要求企业各单位“一把手”都要把“两手抓，两手都要硬”作为自己工作的指导方针，逐步树立起“搞不好安全生产不称职，忽视思想政治工作称不了职”的观念，加大了“大政工”体系运作力度。在此基础上，我们还设立了精神文明专项奖励基金，制定了思想政治工作奖惩考核细则，专门用于奖励那些在精神文明建设和思想政治工作方面取得优异成绩和先进成果的单位和个人，建立了较完善的激励制度，更有效地驱动了“大政工”体系健康稳定的发展。
　　四、丰富载体，扩展渠道
　　思想政治工作力求“春风化雨，润物无声”的境界。近几年，我们以特色企业文化为载体，将形式新颖、内容丰富、生动活泼的群众创建活动融于思想政治工作之中，拓展了“大政工”体系的运作渠道。我们在“安全、经济、科学、文明”的企业精神，“开拓进取，敢为人先，惟旗是夺，争创一流”的群体价值观和“以人为本，追求卓越”的企业哲学的指导下，以“两会一节”为龙头，以塑造“三气六力”企业外部形象为目标，不断深化企业特色安全文化、车间文化、社区文化、多经文化等子文化系统，并以此为依托，整合了职工的共同信念，激发了职工的奋斗精神，凝聚了职工的内在力量，潜移默化地实现了思想政治工作的根本目的。“创新是一个民族进步的灵魂，创新是一个国家繁荣富强的不竭源泉”，在电力体制改革和现代企业制度不断深入发展的今天，创新是应对这些新情况，解决这些新问题的最佳方法。近几年来，我们通过运作“大政工”体系，为企业克服了人员、机构较臃肿，办事效率较低等诸多困难，从而解决了从前人多事少以及各部门之间互相推委扯皮等问题，节约了人员工资等方面的开销，有效地调动了工作人员的积极性，提高了劳动效率。“大政工”体系的运作，有效地促进了我公司思想政治工作的开展，现在全场上下，正齐心协力，众志成城，向着创建全国一流供电企业地目标阔步迈进。我们有决心，更有信心在科学发展观的指导下，以服务企业经济建设为中心，创造性地开展企业思想政治工作，不断运用现代化管理方法构筑和完善“大政工”管理体系，进而实现企业健康、持续、快速的发展。