5.3 人员、物流管理
相关人员进入调配中心，要进行二次更衣，清洗消毒手，穿戴口罩、帽子、灭菌防静电连体服等，所有物品须经专门通道进行传递，配置后的空瓶、注射器等配置物品分类置于规定的包装袋，按有关规定进行处理。
5.4 各项记录管理
明确各项工作岗位职责，落实各个环节登记记录，包括贴签、排药、配置、卫生、差错、废弃物处理等，并定期对各项记录进行分析、总结，保证用药安全。
5.5 制度管理
制定静脉用药配制中心质量管理标准，完善配制中心岗位职责、标准操作规范、设备管理制度、消毒隔离制度、查对制度等内容。严格遵守各项规定，确保配制质量。
5.6 差错事故管理
对于临床常出现的输液选用不当、药物配伍禁忌、重复用药、剂量差错、给药时间错误等不合理的有药医嘱，要及时与临床医生沟通，宣传用药知识，分析差错原因，对于配错的输液，坚决弃用，并做好登记记录。
6 讨论
医院静脉用药调配中心的建立，需要院方大量的经费投入，也是医院药品供应模式的重大调整。静脉用药集中调配，有利于减少用药差错，提高医疗用药水平，确保用药安全、合理。静脉用药集中调配，对药师提出很高的要求，必须掌握临床药学工作技能，特别是合理用药相关知识。同时也增加了药师的职业风险，要加于防范。静脉用药集中配制使医院药品使用质量全面提高，对于合理用药、确保用药安全、提高护理质量和医院医疗质量全面建设，具有广泛而深远的意义。
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