一、农业规模化、产业化与合作社
农业规模化是城镇化进程加快、农业劳动力大量转移、现代农业科技和装备广泛应用的产物，农业产业化是适应现代农业要求的生产经营方式和产业组织形式。前者主要表现为农业横向一体化，后者则体现农业纵向一体化。合作社作为同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、使用者自愿联合、民主管理的互助性经济组织，是对以家庭承包经营为基础、统分结合双层经营体制的进一步完善，是我国农业生产经营体制的重大制度创新。合作社通过发挥统分结合、优势互补，资源共享、合作共赢的组织优势，有助于农业的要素聚集、产业融合和价值链延伸，可以有效缓解小农户与大企业、小生产与大市场的矛盾，实现农业的规模化、产业化经营。
近几年来，随着法律政策环境的改善和农业产业基础的提升，三明市的合作社总数已逾2500家，成员及带动非成员农户达20.4万户，占农户总数的39%；已培育形成各级示范社272家，其中国家级4家、省级33家、市级90家。各类合作社创造出多种发展模式，成为推动农业专业化、集约化、规模化和产业化的“生力军”。
（一）助推农业规模化的主要形式。
1. 服务带动型。实行“生产在家、服务在社”模式，是合作社规模化经营的主要形式。通过提供产前、产中和产后系列化服务，促进了农业内部的专业化分工，使农户生产效率提高、规模扩大、风险降低，也使合作社自身的产业提升和规模经营优势得以体现。目前，三明市从事产销综合服务的合作社占总数的50.1%，约三分之一合作社的年经营服务总收入在100万元左右。其中，以农机、植保服务为主生产服务型和由营销大户、经纪人或龙头企业等牵头的营销服务型合作社占了大多数。一些基础较好的合作社正逐步从相对松散的服务型向紧密合作的实体型转变，从单一服务向产前、产中、产后全程服务转变。如清流县沧龙渔业合作社先后投入300多万元，专门建设办公培训大楼和服务设施，为社员提供全程全方位的生产经营服务，使渔业生产效率大幅提高，户均养殖面积从5年前的50亩左右提高到280亩，亩产鲜鱼由600多公斤提高到1000公斤，亩纯收益比一般农户高出50%以上。
2. 核心引领型。一般由种养专业大户等农村能人牵头创办，有核心社员和普通社员之分。核心社员以货币或实物出资，普通社员没有参股，也不参与分红。社员出资主要用于统一建立生产基地和服务设施，开展生产经营活动，一方面可以发挥基地带动作用，另一方面也为普通社员提供各类服务。这类合作社主要集中在果蔬、食用菌、畜禽等集约化程度较高的特色产业，约占合作社总数的十分之一。
3. 产权融合型。这类合作社主要集中在资本、技术密集型的设施农业、休闲农业和农产品加工业，合作关系紧密，已经从购销、契约关系向产权联接、从农户分散生产向一体化经营转变，经营规模大，公司化特征明显。如梅列区益民、三元区大丰收两家提子专业合作社，总投资近5000万元，建成总面积达1000亩的高标准钢架大棚提子基地，开发应用水肥一体化、物联网、产品质量追溯系统等先进生产技术，实行产供销一体化经营，成为现代农业发展的典范。
4. 联合重组型。一是组建联合社。为扩大经营规模，共同开拓市场，一些同类型合作社开始尝试联合、合并。如永安市燕农蔬菜专业联合社由12家蔬菜合作社联合组建，共同出资60万元，统一注册“燕农”商标，设立直销店，开展物流配送，年营业额近2000万元，有效解决了单个合作社产品卖难、无序竞争等问题，使社员收入持续稳定增长，2012年蔬菜基地已达4200亩，社员户均收入达8.2万元。二是推进土地流转，组建土地股份合作社。目前全市农村土地流转面积达67.9万亩，占农户承包耕地的29.3%，其中合作社参与流转的面积达8.6万亩，占规模流转面积的69.5%，成为农业规模经营的主推手。此外，一些地方还探索建立土地股份、土地托管合作社，如沙县西霞村、官庄村通过建立土地股份合作社，对耕地实行整村流转，总面积近3950亩，除少部分耕地由合作社统一经营外，多数由合作社统一对外发包，用于发展大棚蔬菜、特色养殖和休闲观光农业，一方面使外出经营小吃人员可以安心创业，另一方面也使承包农户在获取耕地保底租金的同时，还有相对稳定的分红收入，留守老人、妇女能够就地打工获得劳务收入。
（二）助推农业产业化的主要形式。
1. 产业延伸型。一些合作社随着规模扩大，已不满足于初级产品生产，开始向产前、产后延伸产业链条，加快推进纵向一体化，使原来通过契约方式建立起来的外部服务关系内化于合作社之中，谋求效益最大化。如清流县嵩溪爱珍豆腐皮专业合作社逐步从豆腐皮加工向建立大豆原料基地、开展电子商务和设立直销网点等延伸，产品销往上海、广州、福州等大中城市，并远销德国、新加坡和台湾地区。合作社成立五年来，社员从12人增加到116人，注册资金从60万元增加到1612万元，并取得“绿色食品”和食品质量安全QS认证，其“鑫珍”牌豆腐皮还荣获第九届中国国际农产品交易会金奖。2012年该社豆腐皮产量达850吨，销售额1840万元，已成为当地豆腐皮产业的行业龙头。
2. 龙头依托型。在合作社自身实力不足的情况下，更多谋求与加工、物流或销售等各类公司建立稳定的契约关系，形成“公司+合作社+农户”、“市场+合作社+农户”等产业化经营模式。如三元区大鹏柑橘合作社由营销大户陈国谦牵头，社员覆盖三元、梅列两区的5个柑橘专业村，基地面积达14600多亩。该社通过与森美（福建）食品、天溢农业等龙头企业及广东、上海等地大型超市建立长期稳定的购销关系，有效缓解了近几年柑橘卖难、果园荒废等问题，近几年柑橘销售份额占三元、梅列两区产量的70%以上。
3. 品牌带动型。品牌意味着质量和信誉，一个好品牌可以兴一个产业、带一方经济，农业也不例外。目前，全市已有148家合作社拥有165个注册商标，有117家合作社的产品分别取得“三品”认证和食品质量安全QS认证，其中约三分之一取得省级以上著名商标或名牌农产品称号。如大田县福威辣椒、金绿生姜合作社分别依托“福威”、“金绿”两个省市名牌产品、知名商标，上联近6700个农户，种植总面积达12700多亩，下接四川、湖北等省内外大客户，形成了稳定的产销关系，在当地已成为辣椒、生姜产业的龙头。 (责任编辑：南粤论文中心)转贴于南粤论文中心: http://www.nylw.net(代写代发论文_毕业论文带写_广州职称论文代发_广州论文网）
