四、信息与沟通 如何保证国际货运代理信息系统的信息与沟通，作者认为可以从以下几个方面来着手。 1.保证信息质量 国际货运代理企业要收集各种内部的信息和外部的信息，并对这些信息进行合理的筛� ⒑硕浴⒄希岣
四、信息与沟通
如何保证国际货运代理信息系统的信息与沟通，作者认为可以从以下几个方面来着手。
1.保证信息质量
国际货运代理企业要收集各种内部的信息和外部的信息，并对这些信息进行合理的筛选、核对、整合，提高信息的有用性。国际货运代理企业可以根据资源端5 W 的信息，财务会计资料，经营管理报表，获取内部信息，也可以通过FIATA 协会组织、业务往来单位、市场调查等渠道来获取外部信息。
2.沟通制度
将国际货运代理企业的权限和责任在各个管理层次、业务作业环节之间进行沟通和反馈。同时也要在外部投资者、客户、监管部门等有关方面之间进行沟通和反馈。重要的信息需及时向上传递。
3.内部授权
国际货运代理要在关键岗位，关键环节、重大事项工作中的职责权限要划分清楚。 未经授权不可以私自放单，不经批准不可以私自垫款，要设立举报制度，传达给所有员工。
五、内部监督
对于国际货运代理信息系统的设计和运行进行监督检查，评价信息系统设计和运行的有效性和效益性，对于发现的缺陷，及时加以改正。例如对于不相容工作、不相容岗位的设立分离制度。对于重大事项，进行专项监督工作。
随着经济全球化和信息技术的迅速发展，是企业生产资料的获取与产品营销范围日趋扩大，社会生产、物资流通、商品交易及管理方式发生不断变革，国际货物运输要求将由“运得到”向“运得快捷、运得安全、运得高效、运得环保”转变。运用信息系统、信息网络，资源共享，真正地做好国际货物运输的组织者和设计师。
参考文献：
[1]王淑云.现代物流（双语）[M].北京：人民交通出版社，2010（1）
[2]任博华.我国国际货代企业向无船承运人转型的思考[J].对外经贸，2012（12）
[3]任博华.我国国际货代企业向无船承运人转型的思考[J].对外经贸，2012（12）
[4]交通运输部道路运输司，货运与物流企业转型发展典型案例[M].北京.人民交通出版社，2013（1）
[5]财政部会计资格评价中心编.高级会计实务[M].经济科学出版社，2013 (责任编辑：南粤论文中心)转贴于南粤论文中心: http://www.nylw.net(代写代发论文_广州毕业论文代笔_广州职称论文代发_广州论文网）
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