随着信息技术的不断发展，企业所处的社会环境也发生了天翻地覆的变化，同时，客户的需求也在瞬息万变，使得企业的发展也越来越呈现出多元化和信息管理化的特征。面对日趋激烈的市场竞争，企业传统的管理模式和落后的管理手段以及不透明的反馈机制已经不适应新的发展，快速的提升企业的管理水平是现今很多企业越来越迫切的要求，所以，要想将企业内部职能部门和外部的供应商、分支机构和外出人员等等建立起一个安全、快捷的信息管理系统，需要借助计算机网络，实现资源共享，实现企业一体化管理。本文详细介绍了计算机网络在企业信息资源管理中的应用，主要体现在以下几个方面。
　　一、计算机网络在企业档案资源管理中的应用
　　档案信息化是指档案管理模式从以档案实体保管为重点，向以档案实体的数字化信息为重点转变的一个过程。利用计算机网络技术中的数据库技术、数据压缩技术、高速扫描等技术手段，将传统的实体档案文件和已经归档保存的电子档案，共同组成形成有序结构的档案信息库，实现档案信息的数字化和网络化，实现档案信息接收、传递、存储和提供利用的一体化以及实现档案信息的高度共享，主要体现在以下几个方面。
　　（一）加强了企业档案信息化管理建设
　　由于有很多企业把注意力和资金都集中在与生产紧密相关的产业上，往往忽视了与生产联系不大的档案资源管理的建设。而档案信息管理水平过低，将会直接导致档案收集、整理与编目、加工利用、库房管理以及鉴定、销毁等档案工作环节在发展路途中举步维艰。随着时代的发展，档案的地位越来越被人们重视，信息技术的发展，正好为档案管理发展提供了条件和机会。所以，全面建立档案信息全文管理系统，真正实现档案管理信息化，才能使得档案管理建设在信息化时代中谋得新的出路。
　　（二）梳理了企业档案信息化管理体系
　　当前，有很多企业在进行科研项目研究时，周期都比较长，时间跨度比较大，而科研项目记录是伴随着科研活动的不断发展而产生的，比较分散，这就给档案进行规范管理和完整系统归档带来了重重困难。而档案管理采用数字化信息管理能够从平时的一点一滴做起，随着科研项目的进行，将分散的记录随时进行归档，及时输入到电脑中，需要查询的时候，可以根据时间、日期等标签及时的查询到需要的档案信息。
　　（三）提高了档案加工和利用效率
　　传统的纸质档案材料在初级加工过程中，容易损毁甚至会造成文献价值的破坏，而且随着时间的推移，各种类型的档案会越积越多，种类繁杂，光靠人工检索和查阅所需的档案信息是非常困难和复杂的。而通过网络信息化的管理，能够直接通过电脑联网随时随地调出需要的档案信息，方便快捷，还不会因为传统纸质材料变质导致信息遗失，大大提高了档案加工和利用的效率。
　　二、计算机网络在企业行政管理中的应用
　　企业的行政管理是企业维护正常运行中不可或缺的一部分，而网络信息时代的到来，也给企业行政管理模式带来新的变革，主要有以下几个方面。
　　（一）提高了企业行政管理中管理理念
　　很多企业只是将网络技术在行政管理中当作一个项目来操作，并没有从根本上重视网络技术的应用。而随着网络信息技术的不断发展和深入，引起了很多企业高层的重视，不断的提高行政管理人员在网络技术应用方面的积极性和主动性，同时要求全企业的人员都参与到企业的行政管理中来，形成相互促进，相互监督的管理意识，同时还促进了网络技术的应用发展。
　　（二）健全了企业行政管理的配套制度
　　我国很多企业行政管理的配套制度还不健全，导致企业内部，企业与企业之间的沟通和配合能力不强，给企业之间的信息交流和资源共享带来了相当大的障碍。而应用网络技术，可以设计出一套程序经所有企业支持和共享，使得所有企业在行政管理中都使用同套技术管理，在网络安全问题、身份确认问题以及传输问题中有了良好的配套制度，充分发挥了网络技术在行政管理中的应用。
　　三、计算机网络在企业财务管理中的应用
　　（一）规范管理软件，建立统一的平台
　　随着各种各样的管理软件问世，很多企业都淘汰了传统的人工财务操作程序，选择和应用适合本企业的统一的财务管理软件，建立了统一的财务软件，实现财务信息和业务流程的一体化，加快了财务管理信息化，建立一个规范、高效、先进的财务管理信息网络系统。例如，某大型企业为了统一总公司和子公司的财务管理，采用一套专业的财务管理软件，构建一套统一标准的帐套、凭证、账簿、报表等，满足子公司分布式业务的处理以及集团实时监控的需要。
　　（二）利用新的网络技术，创新新的理念
　　在实施统一的财务管理规范化时，同时还能融入企业新的管理理念，能够加强预算管理、资金管理和财务分析等管理。例如，通过建立财务管理信息系统强化财务管理和资金监控来实现企业财务管理信息化，不仅可以加强制度的约束力，防范资金风险，堵塞资产流失的漏洞；加强预算管理，控制项目成本开支、各项费用申请等预算，保证预算的刚性；加强资金管理，控制各部门人员在申请项目成本、工人、费用报销等，有利于避免超计划预算进入业务审批流程，减少无效工作；同时还能够做到信息资源的共享，避免统计数据和财务信息的丢失和失真。
　　四、计算机网络在采购管理中的应用
　　（一）有效降低采购成本
　　以往的采购作业都是通过与供应商的电话谈判来完成，对谈判的内容几乎没有文字记录，而采购的信息和供应商的信息基本都是由具体采购人员各自掌握，没有及时达到信息资源共享。这种模式的可追溯性不强，一旦某个采购环节出现问题，将会很难调查，会给采购本身带来相当大的成本消耗。而采用计算机网络能随时记录采购人员和供应商的谈判内容，还能分享每个采购人员掌握的信息，加强了相互之间的沟通，减少由于人为因素出现的问题带来的不必要的损失。
　　（二）建立有序的业务流程
　　企业在进行采购业务时，首先要制定总的采购计划来对采购工作流程进行控制，从而细化采购部门的日常管理，加强管理力度。采用计算机网络管理能够随时查询任何时候和任何供应商的业务往来，包括采购数量、采购退货数量、发票数量等，从而对供应商的信息了如指掌。 (责任编辑：南粤论文中心)转贴于南粤论文中心: http://www.nylw.net(南粤论文中心__代写代发论文_毕业论文带写_广州职称论文代发_广州论文网）