当前市政工程施工中存在的问题很多，但主要集中在施工质量控制意识缺乏、施工管理不规范、施工技术不过关、市政工程图纸设计不合理 、施工质量监督不力等方面。无论是市政工程还是其他类工程，工程的质量都是最重要的。项目经营者的管理模式，施工单位的工作质量，监理单位的监督力度，都在一定程度上影响工程整体的质量，因此，各环节各单位应该通力合作，以保证施工质量为首要目的，不断地开拓创新，总结经验 ， 在项目的实践中不断摸索，最终创造出高质量的市政工程，为人民的日常生活带来便利，促进社会的稳定和谐，促进经济的长远发展。
　　一、市政工程质量控制的主要内容
　　市政工程质量的形成是一个复杂的过程，但可以依据“TOE”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性地分析，明确项目质量和安全控制体系的内容。在工程质量控制过程中，人是决定性的因素，因此，要提高工作人员的整体素质以保障工程质量。坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核，激励机制和奖惩机制，以达到保证工程质量和安全的目的。
　　对于施工的原材料，一定要做好质量和安全的控制，采用“三把关、四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量和安全检验人员把关，操作使用人员把关；检验规格、检验品种、检验质量、检验数量。对于施工机械来说，选用先进的、符合施工要求的设备，并且对施工设备定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量和安全的要求。
　　施工工序同样影响工程质量的管理，及时发现偏差和分析影响工序质量和安全的制约因素，使工序质量和安全控制在一定范围内，确保每道工序的质量和安全。市政工程量大，交叉施工现象存在，这就要求对每道工序每个工作全部实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。
　　二、加强市政工程质量的管控
　　1.完善政府和企业的质量监督管理的体系
　　要完善质量监督管理体系，减少监管漏洞，首先，在市政建设中应该在原有监督管理机制基础上不断加以完善，使监督管理制度更加规范化，更加系统化和科学化。只有完善监督管理制度才能更规范的管理工程建设，从而规范和指导市政工程建设中的各个项目能从立项到竣工的各阶段和各环节都做到有序进行并透明化监督，同时也对各部门和各参与单位作出严格的监督管理。其次，除了完善监管制度之外，还要完善招投标管理的方法，进一步加强工程建设的管理，开放市场，让竞标更公平化更合理化，从而避免出现地方垄断现象。最终形成一种各竞标单位以质量竞争优先的良好竞争风气。最后，完善考核的方法，使各施工单位、设计单位、监理单位、检测单位、勘察单位的工作与评优挂钩，直接把业绩的质量量化考核，提高竞争力。
　　2.加强监管单位的选择
　　在工程施工之前应该先想好要选择什么样的监理单位，通过对业绩、信誉、监理工程的质量考核等对比分析监理单位的价值和可信任度。选择好合理的监理单位后，需要与监理单位融洽的谈合作，尽可能降低成本，不过始终围绕在国家指导价格基础上进行合理调整。如果因为拆迁等在监理之外形成的延期，施工单位应该给予监理单位合理的补偿费用。其次，应该完善考核制度，对监理单位进行严格的考评，主要是对组织机构的合理性，人员配备的科学性，质量控制程序的执行情况，工程质量效果的监督力度，监理机构，监理工作人员的态度和作风，监理的服务价值等方面。并设置公平公正的奖惩制度，褒奖创建精品工程的监理单位，以鼓励他们再接再励，对于出现监理不当，质量出现问题的监理单位，进行一定程度的惩罚。最后，信任监理单位，在施工过程中尽可能少干涉监理单位，使监理单位在工程管理中充分树立威信，便于监理单位更好的履行职责。
　　3.加强市政工程施工事后质量控制
　　市政工程施工事后质量控制包括施工过程形成的质量检验报告、及有关技术文件；竣工图；按有关规定制定的质量控制标准和办法，进行检查验收，整理技术文件、编目、归档等。 施工完成后对施工成品的相关质检报告，技术资料，相关文件的审核工作一定要严谨，不能落下。尤其是评价工程质量的依据，包括：技术文件的编目工作和建档工作，更要一丝不苟的认真完成。因此，仍应加大市政工程施工事后质量的监督力度，最终使市政工程达到相关的质量标准，合乎行业的相关法律法规。总体来说，在实施质量管控方法时要实行竞争机制，奖惩机制和激励机制以提高工作的质量，提高工作效率。
　　三、科学提高对环境因素的质量控制
　　施工作业所处的环境条件，对于保证工程质量有重要影晌，监理工程师在施工前应对施工环境条件及相应的准备工作质量进行检查与控制。
　　1.施工单位的环境因素的控制：监理工程师对施工管理环境的事先检查与控制的内容主要包括：承包商的质量管理、质量保证体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态；系统的组织结构、检测制度、人员配备等方面是否完善和明确；准备使用的质量检测、试验和计量等仪器、设备和仪表是否能满足要求，是否处干良好的可用状态，有无合格的证明和率定表；仪器、设备的管理是否符合有关的法规规定；外送委托检测、试验的机构资质等级是否符合要求等。
　　2.自然环境因素的控制：影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等，监理工程师应检查承包商，对于未来的施工期间，自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时，是否事先已有充分的认识并己做好充足的准备和采取了有效措施与对策，以保证工程质量。如，雨季施工场地的防洪与排水；严寒季节的防冻；特殊地质结构的预处理等。
　　总之，市政工程中的工程质量在市政建设中是最为重要的，因此在市政建设中应该采取积极的态度，用有效的方法以提高工程质量。总之，市政工程现场质量控制涉及的内容较多，遇到的问题贯穿于施工阶段的全过程。因此，相关负责人应不断加强施工过程中的管理，紧紧抓住关键性措施，在工作中做到科学有序，从而有效地控制工程质量，避免不必要的质量事故发生，提升市政工程的整体质量水平， 以促进城市建设的发展。
　　参考文献：
　　[1] 程晓.论市政工程施工管理[J].江西建材，2013（1）：243-244. (责任编辑：南粤论文中心)转贴于南粤论文中心: http://www.nylw.net(代写代发论文_毕业论文带写_广州职称论文代发_广州论文网）