对科健股份高管薪酬政策内部控制的评价分析

来源:南粤论文中心 作者:房中霞 发表于:2010-10-23 14:21  点击:
【关健词】科健股份;高管薪酬;内部控制;评价
我国上市公司高管薪酬政策内部控制普遍存在一些问题,所以需要我们用科学的方法将相关信息进行加工、分析与综合,提出规范的上市公司高管薪酬政策内部控制评价体系,使上市公司高管薪酬政策更加合理、有效,进一步保护股东权益。作者根据科健股份的相关材料,对该公司高管薪

我国上市公司高管薪酬政策内部控制普遍存在一些问题,所以需要我们用科学的方法将相关信息进行加工、分析与综合,提出规范的上市公司高管薪酬政策内部控制评价体系,使上市公司高管薪酬政策更加合理、有效,进一步保护股东权益。
  根据科健股份的相关材料,我们了解到该公司高管薪酬政策内部控制的相关情况。通过阅读《中国科健股份有限公司内部控制制度》、《中国科健股份有限公司关于公司内部控制的自我评价报告》等相关资料,发现科健股份的高管薪酬政策在控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督方面都有其可取以及需要改进的地方,接下来我们将就其一些重要方面进行评价。
  
  一、控制环境
  
  科健股份不断完善治理结构,确保董事会、监事会和股东大会等机构合法运作、科学决策。公司逐步建立起激励约束机制,树立风险防范意识,培育了良好的企业精神和内部控制文化。
  公司董事会于2008年新设立了薪酬与考核委员会、提名委员会及战略委员会。2008年9月18日召开的第五届董事会第一次会议审议并通过了《董事会提名委员会议事规则》、《董事会薪酬与考核委员会议事规则》、《董事会战略委员会议事规则》及修改后的《董事会审计委员会议事规则》,并选举了各专门委员会成员。2008年4月2日召开的第四届监事会第八次会议,审议并通过了修改后的《监事会议事规则》,增强了监事会对高管薪酬政策的监事职能。由于刚设立机构、制定规则,所以相关高管薪酬制度制定得不够完善,执行得不够规范。
  在相关资料中显示,科健股份尚未建立董事、监事、高管的绩效评价考核体系。目前,除独立董事外,其他董事均未在公司领取津贴或报酬,公司高管人员全部在公司领取薪酬,但其薪酬体系仍执行传统的工资体系。公司将在适当的时机推出符合公司实际的公正、高效的董事、监事、经理人员的绩效评价体系和激励约束机制,以进一步改进和完善公司的法人治理结构。
  
  二、风险评估
  
  公司按照深圳证监局的要求,2008年进一步推动了公司的治理整改工作,通过不断完善公司法人治理结构,逐步建立起完整的风险评估体系,对经营风险、财务风险、市场风险、政策法规风险和道德风险等进行持续监控,及时发现、评估公司面临的各类风险,加强和规范内部控制,为公司提高经营管理水平和风险防范能力提供了保障。
  公司的内部审计部门也制定并实施了高管薪酬政策的内部控制审计计划,检查并报告风险,针对控制缺陷和风险提出了改善建议。我们建议该公司在必要时可聘请外部专业机构对实施高管薪酬政策的风险进行评估,以作为董事会或股东大会进行决策的依据。
  根据《公司法》、《上市公司内部控制指引》及《公司章程》等法律法规的要求,公司在加强高管薪酬政策风险管理和内部控制建设方面取得了一定成效。为维持日常运作,防范新增风险,公司高管薪酬政策内部控制体系还需不断完善。
  然而在我们搜集到的所有关于科健股份的高管薪酬政策资料中,我们没有发现该公司建立与之相关的风险预警机制,所以建议该公司全面制定风险管理办法,要有相关的《公司风险管理手册》和《公司风险分析工具及方法》等,对高管薪酬政策风险进行定期与不定期的评估,相关制度的制定与执行都需加强。
  
  三、控制活动
  
  虽然科健股份对高管薪酬管理有一些规定,但从我们接触到的资料来看,相关制度还是不够全面、规范,也没有足够具体的高管薪酬管理业务流程,对高管的岗位分析、定位不够明确,对相关归责部门情况的描述也不够清晰。
  公司对高管薪酬政策的审批与决策程序均严格按照《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《公司章程》和其他相关管理制度执行,相关规则与制度明确划分了公司股东大会、董事会对高管薪酬政策的审批权限,对相关政策的决策程序作出了明确规定,也提出了相关事项的回避表决要求。
  《中国科健股份有限公司董事会薪酬和考核委员会实施细则》提到,公司的薪酬和考核委员会主要负责制定公司董事及经理人员的考核标准并进行考核;他们负责制定、审查公司董事及经理人员的薪酬政策与方案,对董事会负责。该细则对公司薪酬和考核委员会的人员组成、职责权限、决策程序、议事规则等做了规定,但是从我们所了解的信息来看,这些规则的执行力度还是不够,存在一些缺陷,所以需要进一步全面改进。
  
  四、信息与沟通
  
  公司制定和完善了内部信息和外部信息的管理政策,确保高管薪酬相关信息能够准确传递,确保董事会、监事会、高级管理人员能够及时了解公司薪酬及其存在的风险状况,确保风险隐患和内部控制缺陷得到妥善处理。
  公司制定了信息披露管理制度,包括重大信息(事项)内部报告制度和信息披露的内部控制制度。公司明确了包括高管薪酬政策在内的重大信息的传递、审核、披露流程,建立了重大信息的内部保密制度,进一步加强了与投资者之间的互动与交流,以确保信息披露的公平性。
  在报告期内,公司不存在向大股东、实际控制人提供未公开信息的非规范情况,也不存在其它违反信息披露制度的情形发生,这能够确保按照法律法规和公司章程规定的信息披露的格式和要求,真实、准确、完整、及时地报送和披露信息,确保公开、公平、公正地对待所有投资者,切实保护公司和投资者的利益。
  但是,我们能从相关资料中感受到该公司在高管薪酬政策方面的信息与公司员工沟通还是不够,且社会公众也不能了解公司高管薪酬的一些具体信息,所以建议这些方面要加强改进。
  
  五、内部监督
  
  科健股份的审计部负责对公司高管薪酬政策内部控制运行情况进行检查监督,并将检查中发现的内部控制缺陷和异常事项、改进建议及解决进展情况等形成内部审计报告,向董事会和列席监事通报。如果发现公司存在重大异常情况,可能或已经遭受重大损失时,要立即报告公司董事会并抄报监事会。公司董事会也应提出切实可行的解决措施,必要时要及时报告深圳证券交易所并公告。
  监事会是公司的监督机构,代表全体股东对公司董事、总裁及高级管理人员的经营管理行为及公司活动进行监督,依法独立行使监督权利,保障股东权益、公司利益和职工合法权益不受侵蚀。公司针对高管薪酬管理而明确了各部门、岗位的目标、职责和权限,并建立了相关部门、岗位之间的制衡和监督机制。 (责任编辑:南粤论文中心)转贴于南粤论文中心: http://www.nylw.net(南粤论文中心__代写代发论文_毕业论文带写_广州职称论文代发_广州论文网)

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