5、推行管理自我咨询诊断方法。管理自我咨询诊断是企业的一种科学管理方法，定期开展管理自我咨询诊断工作，可以准确、及时地修正服务工作中的偏差，对推行管理服务规范化起到一定的保障作用，并确保年度目标的顺利实施。其具体作法是：组织具有较高管理水平的人员，按照“现状调查，现状分析，现状改善”的方法与步骤，定期进行调查研究，采用书面调查法、面谈法、资料法、座谈法、图表法、时间分析法、流程分析法等各种量化分析方法，确定工作中存在的问题点，分析产生问题的原因，提出改善工作方案。
　　随着高校事业的变革和发展，给后勤部门创造了一个全新的发展空间。如何有效地应对变革，寻求竞争优势，实现持续发展？尽快实现后勤部门由经验型管理向规范化管理的战略转型，是摆在每个后勤部门面前一项刻不容缓的任务。
　　参考文献：
　　[1] 甘晓敏：“刍议高校后勤贯彻ISO9000质量管理体系的意义”《现代企业教育》2007年20期
　　[2] 梁敏妹：“浅谈高校后勤管理存在的问题及对策分析”《财富与管理》2009年5期
　　[3] 程振凯：“高水平大学背景下高校后勤管理的创新”《河南工业大学学报》2009年5期
　　[4] 尹雪梅：“论高校后勤管理的创新”《中国新技术新产品》2009年17期
　　[5] 叶壮志：“高校后勤社会化管理中的主要问题探讨”《中国校外教育》2010第2期
　　[6] 刘晓青：“浅谈高校后勤的科学化与精细化管理”《重庆科技学院学报》2010年15期
　　[7] 黄莉：“高校后勤管理社会化改革问题及对策研究”《教育与职业》2010年33期
 

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