1.引言
　　随着我国经济的快速发展，人民生活水平的日益提高，国家基础建设项目以及房地产事业的不断升温化，我国的建筑企业也迎来了高速发展时期，再加上建筑企业又是我国固定资产投资的主要方面，使得建筑企业在我国国民经济中成为主要性的支柱产业。在国家经济结构重新调整以及市场经济体制的建立中建筑企业发挥的作用是相当的巨大，但在其为国民经济做出贡献的同时，其生产经营方面却也面临着巨大的风险和压力，这其中较大的风险是来自债权，因此怎样处理建筑企业的债权以及管理，对于一个国家来说都是一个不可忽略的问题，因为它不只是简简单单的影响一个建筑企业单方面的生产经营效益和生存，同时还严重影响着我国整体建筑行业的生存和发展。
　　2.建筑企业债权管理中存在的问题
　　在本文中我们所涉及到的债权就建筑企业在生产经营过程中应该收取的相关款项，而所谓的债权风险就是指本来属于建筑企业的那部分款项可能由于债务人资产的恶化或者债务人的消失导致相关的款项无法收回应有的资金，而导致自己建筑企业面临资金流失的风险，所以建筑企业如何对债权进行管理是一个建筑企业如何能在市场中立足的关键。而目前在我国建筑行业里，债权管理主要是存在以下问题：一是建筑企业忽略对债权的相关管理，目前在我国仍然有很多建筑企业对债权的管理一直很不重视，再加上疏于管理，导致债权管理在企业中相当的混乱不堪，有的企业虽然成立了相关的债权管理机构，但是其人员往往是其他部门人员兼职，很难将主要精力投入其中，机构形同虚设，时间一久就直接导致企业出现很多死账或坏账，这样就严重影响了企业经济未来的发展；二是建筑企业领导没有债权的大局观，往往只看到现在，而忽略了未来的发展，因为我们知道债权跟债务其实就是个双胞胎似的，总会始终存在于企业的发展中，如果建筑企业在制定相关的制度和规划时，没有考虑到这个事实，就会直接忽略到企业未来如何更好的管理债权以及如何用债权优化企业运营资金的结构等问题，从而使得企业没有很好的利用债权这一很重要的资源使企业得到更好的发展；三是建筑企业内部对于债权管理缺乏协调性，因为各个部门的分工不一样，职责也就不一样，自然而然就会形成各扫门前雪的观念，而对于财务部门管理的债权则漠不关心，其实债权不仅跟财务部门有密切的联系，而且还跟整个企业都有联系，只有各个部门协调工作，债权的管理才会更加合理化，所以在实际操作中，不仅要靠财务部门负责债权清收，而且要靠整个企业的所有部门和个人共同努力，共同协调的完成及时回笼资金，降低债权的风险，从而使整个企业获益；四是建筑企业决策者们思想太老套，随着我国法律的不断更新和完善，国家对于债权方面的法规明显跟几十年前有一个很大的改善，但是领导决策者们却没有跟上时代的步伐，再加上没有及时的学习和补充法律方面的知识，使他们忽略了对债权证据的收集和保留，从而导致到期的债务没能及时收回。
　　3.建筑企业中企业债权清收的相关对策
　　对于建筑企业中企业债权的清收，根据实际情况，先提出以下策略：一是在与债务人发生业务之前，一定要对债务人的情况进行相关的调查，然后对债务的回收做一个可行性的研究。而所谓的调查其实就是对该企业的资质和信用进行的考查和论证，以及其可信程度和履约能力进行的相关调查取证，具体的主要表现在公司注册登记，公司历年经营的概况，该公司的高层管理人员的具体情况，公司的整体结构，公司最近的业绩情况，跟银行的信贷关系如何，以及财务现状等方面，这样建筑企业才可以最大可能的保证其债务及时回收；二是要确实重视和搞好证据的收集和保留，因为在我国法律中证据在民事审判中是占很重要的位置，也许它可能是整个诉讼过程中成败的关键，因为债权所有人只能凭借手上的有利证据，才能证明自己的诉讼是合理、合法的，而且才能证明自己的债权是可能受到危机的。因此建筑企业在跟债务人接触的过程中应该尽可能的保管好平时的文书、收据、合同、邮件、传真、电话录音等各种重要的有形证据，如遇到对证据可能造成危险的时候，可以向人民法院请求给证据采取相关的保全措施，同时债权人也可向当地的公证机关提出申请，采取公证形式的保全措施；三是要确实的注重诉讼的时效，根据我国民法通则里的相关规定，向人民法院请求民事权利的诉讼时效为2年，而诉讼时效的计算一般是从当事人向人民法院提出要求的时候开始计算，如果中途中断的话，诉讼时效必须重新计算，因此债权人必须重视诉讼时效这一点；四是要确实的防范逃债的发生，近几年来，我国逃债率是逐年攀升，这里我们所说的讨债其实就是债务人或者相关人通过各种手段违反诚实守信的原则，尽可能的少还或者不还债务的一种行为，其实这种性质的逃债危害是很大的，尤其是对建筑企业，因为建筑企业为了实现自己应得的债权而投入了更大的成本，但最终还是没有得到，致使企业内部形成了大量的不良资产，同时使其市场的信用受到严重质疑，这样就会导致企业未来的发展严重受到局限，严重的话会使市场的金融秩序受到严重波及，所以对于建筑企业来说必须确实的做好防范逃债的相关措施，从而更好地维护企业的利益；五是要根据债权的相关情况制订好讨债的方略，对于信用良好的债务人可以通过谈判解决问题，如果是遇到比较蛮横的债务人，必要时可以诉诸法律，从而为公司更好地回笼资金做一个万全之策。
　　4.结语
　　目前随着我国经济的快速发展，人民生活水平的日益提高，国家基础建设项目以及房地产事业的不断升温化，建筑企业是遇到了前所未有的大发展时期，但同时也是建筑企业竞争最激烈的时期，因此建筑企业要在这种大发展和竞争白热化时期中生存和发展，必须通过加强和完善建筑企业内部债务的管理制度，建立健全财务的各项管理，规避大的债务风险，以及相应的做好债务的清收工作，只有这样建筑企业才能在竞争中立于不败之地，才会有更好更大的发展。
　　
　　
　　参考文献：
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