一、外资银行在我国当前基本发展情况
　　早在我国改革开放之初，1979年，第一家外资银行日本东京银行北京代表处的设立拉开了我国金融市场对外开放的序幕。自此，数百家外资银行相继以设立分支机构、创办合资银行、参股国内银行等方式参与到我国金融生活中来。三十多年间，外资银行凭借雄厚的资本实力，先进的管理制度和创新技术优势，资产和盈利都实现了较大的增长，占据市场份额也不断上升。
　　根据中国银监会的数据，2011年中国的181家外资银行的总利润翻了一番，从2010年的77.8亿元增加至167.3亿元；总资产增长24％，达到2.15万亿元，外资银行占中国银行业总资产的比例也从升至1.93%。
　　同时，外资银行进入中国市场的深度和广度也在不断增加，主要体现在经营的规模持续扩大，入股中资银行的广度和深度不断增加，且进入范围也由京沪地区逐渐扩散至内地。而自2006年12月11日起，伴随着国务院《外资银行管理条例》的颁布，中国银行业正式全面开放，外资银行获准全面从事人民币业务。外资银行在华业务范围也有了极大的拓展。
　　总体而言，尽管我国银行业国有银行的垄断状态仍未打破，但外资银行已成为我国金融市场上不可或缺的部分，而其在我国的不断发展既为我国银行业带来了机遇，也带来了挑战。
　　二、外资银行进入对我国国有银行的冲击
　　外资银行的进入及我国银行业的逐步开放，意味着国有银行与外资银行在同一平台上展开竞争，我国银行业的格局也有了相当程度的改变，中资银行在业务份额、业务结构等方面遭受了相当程度的冲击。
　　首先，是外资银行的进入带来的市场挤出效应。很长一段时间以来中资银行的主要利润来源为存贷等传统业务，而外资银行凭借其技术，创新，服务上的绝对优势占据了主要的复杂型、高附加值中间业务，如信用卡、国际结算、衍生品、信用证等。伴随着我国经济增长模式转型的需要及我国人民金融意识的增强，中间业务已逐渐成为了金融市场中相当重要且价值极高的一块，而国有银行现有的中间业务市场份额远不及外资银行，其直接竞争力也远不如外资银行。因此，外资银行已逐渐将多数国有银行从风险低、利润高的中间业务市场中逐渐挤出。
　　其次，外资银行高质量服务的优势使得国有银行失去了一部分优质客户。外资银行因其业务水平较为成熟，尤其是国际业务服务方面较为完善，因此较易赢得一些优质客户，如营业状况较好规模较大、信用度较好的跨国集团的青睐，由此使得一些原本与国有银行合作的客户逐渐流失，例如曾经的南京爱立信事件。并且外资银行完善的理财服务也吸引了相当一部分高收入个人客户群体。
　　其三是国有银行大量潜在优秀人才的流失。外资银行出于开拓和抢占市场的目的，其薪资方面相较中资银行对于高端人才更有吸引力。且外资银行大多为背景雄厚的国际银行，其提供的国际化职业发展平台与员工培训机制也使其成为相当一部分优秀人才的首选。
　　三、外资银行对于国有银行深化改革和发展的借鉴意义
　　外资银行的蓬勃发展诚然对于我国国有银行带来了一定的挑战，也促使国有银行推动改革，适应市场需求，进一步提高经营效率。
　　1、建立先进的现代企业制度、激励和约束机制、完善员工培训机制
　　外资银行相较于我国国有银行一大突出的优势即在于管理制度方面的优势。伴随着四大行股份制的完成，以四大行为首的中资银行应积极进行向盈亏自负的股份制现代企业的转型。
　　2、发展中间业务，拓宽业务范围
　　中间业务是当前金融市场发展的一大重要方向，且此类业务相对传统业务而言技术含量更高，代表着银行之间更高层次的竞争。因此，国有银行应从人才储备、技术更新尤其是信息技术方面的投入等方面完善自身以充分适应市场需求，同时加大宣传力度，使中间业务的服务种类为更多的客户所知。
　　3、增强服务意识，向高水准的服务质量看齐
　　国有银行进一步明确商业银行在金融市场中的服务角色，从积极树立自身积极形象开始，进一步进行市场细分以尽量贴近客户需求，并培养高素质的客户经理团队以缩小同外资银行之间服务水平的差距。
　　4、加强金融创新
　　国有银行应重视金融创新，积极引进高水平人才，开发新新型金融产品和服务以掌握市场主动权，而非一直处于被动适应市场状态。
　　参考文献：
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