2.用户风险控制 GPS信贷管理系统对用户恶意欠款方面的风险控制具有明显优势:(1)历史轨迹回放。通过该功能,可分析每个用户的运营情况,分析用户的盈利能力,判断用户有无还款能力,可以有效防范用户恶意欠款现象
2.用户风险控制
GPS信贷管理系统对用户恶意欠款方面的风险控制具有明显优势:(1)历史轨迹回放。通过该功能,可分析每个用户的运营情况,分析用户的盈利能力,判断用户有无还款能力,可以有效防范用户恶意欠款现象的发生。(2)电子跟踪。该系统可对恶意欠款车辆进行电子跟踪,确定车辆的位置、速度和发动机状态。(3)设置电子栅栏。该系统在消费信贷车辆电子地图上设置电子栅栏,限定车辆的行驶范围。若汽车驶出控制范围,系统将报警,便于采取措施。这对无证驾驶车辆具有有效的风险防范能力。(4)限制车速。该系统对风险车辆可以限制车速,配合相关人员工作追车收车。(5)断油、断电。公司的管理控制中心在保证车辆安全的条件下可切断车辆发动机电路,在车辆停驶后不能再次启动,从而达到强制停车的目的,这为找到风险车辆并收回车辆提供了条件。(6)信贷与公安密切结合。在与用户签订的合同中特别约定用户恶意破坏GPS系统的行为属涉嫌诈骗,若用户对GPS系统进行破坏,该系统会自动报警,便于公司及时采取措施。(7)该系统24小时监控,保证在车辆遇盗抢或GPS设备破坏等情况下,三分钟内自动报警,为及时处理提供保证。
3.管理风险提示预警
在系统中输入各类管理风险的限额,当出现管理异常时,系统会自动报警。这样就使贷款各种控制风险及早暴露,便于管理者及时掌握和采取措施,避免风险减少损失。
(三)贷后控制,随时化解风险
GPS汽车消费信贷系统在贷后风险控制与完善方面继续发挥强大的功能:
1.售后服务中心可以通过GPS系统加强对信贷车辆的跟踪管理、与车户的定时联系、随时掌握车户家庭及车辆情况等多种手段加强车辆管控,防止消费信贷车辆失控,降低贷后管理风险。
2.建立强有力的清欠队伍,严格依法清欠,有效控制风险。经过严格的法制培训后的清欠队伍,专门进行贷款的资信调查和用户拖欠车款本息的清理工作。对恶意欠款或蓄意欺诈的,配合公安、司法部门依法解决。
3.联合政府和司法部门进行清欠工作。与地方政府特别是执法部门、公安、法院部门抽调的数名经验丰富的干警组成“中航金城办案小组”,专门配合中航金城清欠。
4.对于交通事故车由专人负责,专人受理
中航金城的GPS汽车消费信贷信息化管理模式,从贷前、贷中以及贷后三个维度依次对应,有效缓解了文章之前对我国商业银行汽车消费信贷业务流程中的瓶颈,尤其是强化了我国汽车消费信贷业务中的贷中管理控制环节,极大地降低了我国汽车消费信贷业务贷中管理风险。中航金城以信息技术贯穿消费信贷贷前、贷中与贷后环节,统一整合三个阶段的风险管控。同时,中航金城汽车业务的专业性又弥补了当前国情背景下以商业银行为汽车消费信贷主体专业化不足的缺陷,真正实现了我国汽车消费信贷管理模式的创新。
在我国社会信用体系缺乏的宏观背景下,中航金城以实现消费信贷车辆的实时跟踪与控制为全新切入点,有效降低了信贷管理中的贷中与贷后风险,从而弥补了我国汽车企业消费信贷受制于社会信用系统匮乏的缺陷。同时,中航金城与银行的强强联手,增强了双方信贷风险管控的能力与汽车专业化优势,贷款质量与汽车信贷销售能力最优化,极大地发挥了协同效应。中航金城的GPS消费信贷业务管理与政府、司法部门挂钩,在一定程度上又实现了法制化保障。GPS技术的引进到GPS与消费信贷风险管控的集成,实现了企业动态发展的集成,而汽车消费信贷模式的创新以及中航金城与银行强势联合的全新格局则最终推动了中航金城核心竞争能力的提升。
四、总结
通过回顾与探讨中航工业金城集团信息化历程及其信息化管理理念,并以其汽车消费信贷信息化管理为具体研究对象进行了深入研究,探索出了我国企业信息化管理的本质与内涵。这对我国企业开展信息化管理具有现实与理论两方面的意义:
现实意义:1.领导重视与合理的保障机制是企业信息化管理的基础。中航工业金城集团领导的重视、直接领导与参与极大地推动了整个信息化管理工程的进展,是其取得信息化卓越成绩的关键。同时,中航工业金城集团注重人才的培养,并建立了强大的保障机制来完善人才管理,成为推动集团信息化管理的重要力量。2.企业信息化管理需要历史与经验的积淀,并需切合基本国情。中航工业金城集团信息化管理理念的提升与上述当前所形成的以提升核心竞争力为终极目标的各种信息化管理模式是建立在其前期十多年的信息化历程与经验积淀基础之上的,这对指导我国开展信息化管理的企业多方汲取经验、切合实际国情与自身特点储备信息化管理知识,为顺利打造信息化建设奠定基础有着较强的现实意义。 理论意义:1.信用管理是管理会计的重要组成部分,而中航工业金城集团的汽车消费信贷业务以其创新性的引入开发GPS技术,使信息技术与管理会计完美融合,实现了企业信息化管理模式的创新。2.以集成管理为视角,企业信息化并非是单纯的技术引进与集成,也并非是技术与管理的简单融合,而是通过集成创新最终提升企业的核心竞争力;以战略发展为视角,企业信息化并非仅是提高效率的工具,也并非仅是优化管理方式的手段,而是通过技术引领与创新最终创造企业持久的核心竞争力。无论是中航工业金城集团的信息化历程,还是其下属企业中航金城的GPS汽车消费信贷信息化管理模式,均秉承了战略性信息化发展的理念,极大地增强了集团的整体价值。
总之,依托信息技术打造核心竞争力,是现代卓越企业的标致。以提升核心竞争能力为终极目标,才是中航工业金城集团信息化的本质与价值所在,也是我国企业未来信息化发展的有力导航。
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lado,M.D.(2006).Integrated management systems- three different levels of integration. Journal of Cleaner Production,14(8),713-722.(责任编辑:南粤论文中心)转贴于南粤论文中心: http://www.nylw.net(南粤论文中心__代写代发论文_毕业论文带写_广州职称论文代发_广州论文网)
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