2.加强信息的沟通与传递。分公司除及时宣导总部的各项制度规定外，还需及时收集集中核算过程中的问题，及时向总部反� Ｈ痘共莆袢嗽笔侨⑺幕褂敕止竟低ǖ那帕海衫檬煜に诨骨榭龅挠攀贫允占牟莆
2.加强信息的沟通与传递。分公司除及时宣导总部的各项制度规定外，还需及时收集集中核算过程中的问题，及时向总部反馈。三级机构财务人员是三、四机构与分公司沟通的桥梁，可利用熟悉所在机构情况的优势对收集的财务单据进行分类整理，如寄送银行回单时，如该笔业务已根据网银历史流水进行过保费到账确认，机构会计可在回单上标注，特别是金额相同的多笔保费。三级机构也可按银行账号分类整理后寄送财务单据，以提高信息的有用性，便于区域财务人员进行会计处理。
3.推广电子费用报销单系统。由经办人和报销人在FAS财务辅助系统录入必要信息后，自动生成电子费用报销单，减少因报销人单据填写不规范而引起的报销退回，以提高费用报销效率。
4.加强培训，尽快出台区域财务人员操作手册指引。由于平安产险公司财务OF系统的高度集中和自动化，如银行柜面收款方式的保费到账确认，赔款、手续费、退保都已实现集中处理并自动制证。保险保障基金计提，交强险救援基金计提，保险监管费计提，寿销产、养销产手续费预提，折旧程序运行，未到期责任准备金、未决赔款准备金计提，理赔人员薪酬结转，货币兑换结转，税金计提等都由总部统一操作且自动制证。财务数据接口也很多，平时与OF关联的系统有保费核算系统、统信、再保核算系统、MIS、MMS、CMS、CDS、PS、FA、FAS等。区域会计需熟悉这些关联系统的导数规则，养成数据敏感习惯，对系统异常数据及时反馈相关部门知悉。同时，随着公司业务多渠道发展，车行、电销、网销等客户刷卡交易后因系统原因重复收款较多，通常此类问题处理流程长，退款慢，客户投诉较多。区域会计需加强学习，逐步掌握不同类型异常收费的处理方法，及时为客户提供咨询服务。
5.加强柜面支付审核，养成平时及时处理各类核算事项的良好习惯，避免月底集中入账引起的系统繁忙和沟通不畅。由于目前产险的费用报销、赔款、手续费、退保均已实现后援集中支付，个人客户保费缴款通过刷卡也已分别集中在分公司和总公司账户。机构柜面收款主要是公司客户保费，各类罚款收入，税收返还，异常收款等，柜面支付主要是保证金支付，税款、社保款、电话费的托收，零星退保，车船税代扣代缴，外币赔款。区域会计在月结前可经常提表检查这项柜面收付事项，及时跟踪未入账事宜。
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